




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年阿坝藏族羌族自治州小金县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 让岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高知识技能,使之成为复合型人才。此项工作属于()。 A.员工职业生涯规划 B.员工培训开发计划 C.人员配备计划 D.人员晋升计划 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配备计划就是企业按照内外部环境的变化,采取不同的人员管理措施(比如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等)以实现企业内部人员的最佳配置。例如,当企业要求某岗位上的员工同时具备其他岗位的经验或知识时,就可以让此岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才。 第2题:单选题(本题1分) ()是对测评内容筛选后综合后的产物。 A.测评目标 B.测评指标 C.测评内容 D.测评效度 【正确答案】:A 【试题解析】: 测评目标是对测评内容筛选综合后的产物。有的测评目标是测评内容点的直接筛选结果,而有的则是测评内容点的综合。测评目标是素质测评中直接指向的内容点。 第3题:单选题(本题1分) 运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:①选取某种情境;②组织全体讨论;③集合受训人员;④即兴进行情境表演。排序正确的是() A.③①④② B.③①②④ C.①③④② D.①③②④ 【正确答案】:A 【试题解析】: “角色扮演”是目前常用的一种管理人员开发方法。其具体步骤如下:(1)把一组主管人员集合在一起。(2)选取某种带有普遍性、比较棘手的情境。(3)从主管人员中选出两个人,即兴模仿上述情境.其他成员在一旁观摩、思考和进行评论:(4)组织全体讨论: 第4题:单选题(本题1分) (2019年5月)()又称为序列化面试。 A.结构面试 B.小组面试 C.情景面试 D.单独面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试。单独面试又称序列化面试,是指面试考官与每一个应聘者单独交谈的面试形式;小组面试又称同时化面试,是指面试考官同时对若干个应聘者(应聘者小组)进行面试的形式。 第5题:单选题(本题1分) 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。 A.企业的总体战略目标 B.企业人力资源的总体规划 C.企业培训需求分析 D.企业员工职业生涯规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 总体目标制定的主要依据:企业的总体战略目标,企业人力资源的总体规则,企业培训需求分析。 第6题:单选题(本题1分) 集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 A.10日 B.15日 C.20日 D.30日 【正确答案】:A 【试题解析】: 集体工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 第7题:单选题(本题1分) ()属于劳动争议仲裁的基本制度之一。 A.平等自愿 B.一次裁决 C.公平公正 D.二次裁决 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议仲裁的基本制度包括:仲裁庭制度、一次裁决制度、合议制度、回避制度、管辖制度、区分举证责任制度。 第8题:单选题(本题1分) 提取和设定绩效考评指标的“A”是()。 A.可度量的 B.可实现的 C.现实的 D.具体的 【正确答案】:B 【试题解析】: SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中的S代表的是Specific,其含义是指绩效指标必须是具体的;M代表的是Measurable,其含义是指绩效指标必须是可以衡量的;A代表的是Attainable,其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的;R代表的是Relevant,其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性:T代表的是Time-bound,其含义是指绩效指标必须是有时限的,即应具有明确的截止期限。 第9题:单选题(本题1分) ()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。 A.间接指标法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.成绩记录法 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。 第10题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()。 A.明确性 B.时效性 C.可测性 D.关键性 【正确答案】:B 【试题解析】: 很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原
Ta的资源

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题含解析

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题(附答案及解析)

2025年龙川县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案

2025年龙川县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题完整版

2025年龙川县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析)

2025年龙川县二级建造师考试水利水电工程管理与实务押题密卷(附答案及解析)

2025年龙山县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

2025年龙山县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷(附答案及解析)

2025年龙山县二级建造师考试水利水电工程管理与实务预测试题(附答案及解析)

2025年龙山县二级建造师考试水利水电工程管理与实务统考试题(附答案及解析)

书生****35
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx