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2025年阿坝藏族羌族自治州小金县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) “你认为一个人成功的标准有哪些?”这类问题属于()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 思维性问题:这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。背景性问题:即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。知识性问题:即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。经验性问题:即关于应聘者过去所做过的事情的问题。 第2题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可分为()。 A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情景性面试和经验性面试 D.单独面试与小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。 第3题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的表述,不正确的是()。 A.也被称作“官僚制” B.也被称作“泰勒制” C.主张所有权与管理权相分离 D.也被称作“科层制” 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者,管理人员只是根据法律所赋予的权力,暂时处于拥有权力的地位,原则上企业中所有员工都应服从制度的规定。 第4题:单选题(本题1分) SWOT法中,O代表() A.劣势 B.优势 C.威胁 D.机会 【正确答案】:D 【试题解析】: SWOT分析法:S是指企业内部优势;W是指内部劣势,O是指企业外部环境的机会;T是指外部环境的威胁。 第5题:单选题(本题1分) 竞争五要素分析模型是由()提出的。 A.迈克尔?波特 B.杰克?韦尔奇 C.彼得?德鲁克 D.彼得?圣吉 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为,只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析,企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。 第6题:单选题(本题1分) 事实劳动关系与劳动关系相比只缺少了一个形式要件,即()。 A.书面劳动合同 B.口头承诺 C.劳动行为 D.劳动内容 【正确答案】:A 【试题解析】: 是否有书面劳动合同是事实劳动关系和劳动关系的最重要区别。 第7题:单选题(本题1分) “您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:A 【试题解析】: 在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。 第8题:单选题(本题1分) 薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()。 A.岗位薪酬 B.职位薪酬 C.特定岗位薪酬 D.专业岗位薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 对多数企业来说,特定岗位的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。 第9题:单选题(本题1分) 企业建立企业年金制度的条件不包括()。 A:已经建立集体协商机制B:具有相应的经济负担能力C:企业规模达到100人以上D:依法参加基本养老保险并履行缴费义务 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。符合下列条件的企业,可以建立企业年金:①依法参加基本养老保险并履行缴费义务;②具有相应的经济负担能力;③已建立集
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