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2025年阿坝藏族羌族自治州小金县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位的注册资本不得少于()。 A.50万元 B.100万元 C.200万元 D.300万元 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣重位的注册资本不得少于人民币200万元。 第2题:单选题(本题1分) 运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:①选取某种情境;②组织全体讨论;③集合受训人员;④即兴进行情境表演。排序正确的是() A.③①④② B.③①②④ C.①③④② D.①③②④ 【正确答案】:A 【试题解析】: “角色扮演”是目前常用的一种管理人员开发方法。其具体步骤如下:(1)把一组主管人员集合在一起。(2)选取某种带有普遍性、比较棘手的情境。(3)从主管人员中选出两个人,即兴模仿上述情境.其他成员在一旁观摩、思考和进行评论:(4)组织全体讨论: 第3题:单选题(本题1分) 岗位知识测验的内容,不包括()。 A.基础知识测验 B.外语考试 C.专业知识测验 D.性格测验 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位知识的测验,一般包括三个方面:①基础知识测验,主要检测应聘者对基本常识、相关知识实际掌握的程度或知识面的宽度;②专业知识测验,主要检测应聘者对应聘岗位所要求的专业知识实际掌握的程度;③外语考试,目的是要检测应聘者对某一门外语实际掌握的程度。 第4题:单选题(本题1分) A企业与B企业两家合并,这属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:D 【试题解析】: 爆破式变革即短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第5题:单选题(本题1分) 企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。 A.基础性管理制度和规范性管理制度 B.基础性管理制度和员工管理制度 C.规范性管理制度和员工管理制度 D.规范性管理制度和岗位管理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手,进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括:组织机构和设置调整的规定,工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包括:工作时间规定;考勤规定;休假规定等。 第6题:单选题(本题1分) 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时。 第7题:单选题(本题1分) (2018年11月)在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。 第8题:单选题(本题1分) 招募成本效用的计算公式为()。 A.招募成本效用=录用人数/招募总成本 B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用 D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用 【正确答案】:B 【试题解析】: 成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析(录用人数/招聘总成本)、招募成本效用分析(应聘人数/招募期间的费用)、人员选拔成本效用分析(被选中人数/选拔期间的费用)和人员录用成本效用分析(正式录用的人数/录用期间的费用)等。 第9题:单选题(本题1分) ()是薪酬的主要功能。 A.保障 B.消费 C.激励 D.交换 【正确答案】:D 【试题解析】: 保障功能。交换是薪酬的主要功能。在市场经济条件下,员工通过在企业的生产和劳动行为,换取劳动收入,以满足个人及其家庭的生活需求。在市场经济条件下,薪酬仍是企业员工获取本人及其家庭生活费用,满足物质生活需要的主要来源。 第10题:单选题(本题1分) 采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。 A:事件过程法B:案例评点法C:敏感性训练D:阅读训练法 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训,而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。A项,事件过程法是有组织的、带有戏剧性的处理案例的一种方法。C项,敏感性
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