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2025年阿坝藏族羌族自治州若尔盖县人力资源管理师四级理论知识押题密卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()
A.工作轮换法
B.工作指导法
C.特别人物法
D.个别指导法

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法,其不足之处在于:此法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。

第2题:单选题(本题1分)
关于岗位抽样,说法不正确的是()
A.观测次数就是岗位抽样的样本数
B.样本数量越少,结果可靠性越低
C.观测时刻的总时限应以周为单位
D.工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具

【正确答案】:C
【试题解析】:
观察次数是岗位抽样的样本数;抽取样本的数目越少,所得到的测量结果的可靠性和准确性也就越低,对总体的代表性也就越差;观测时刻的总时限应根据观测目的和观测对象的工作周期来规定;确定观测时刻时可借助于随机数字表、随机时刻表等工具。

第3题:单选题(本题1分)
在管理层次上,现代人力资源管理部门()。
A.处于操作层
B.只是上级的执行部门
C.处于决策层
D.很少参与企业决策

【正确答案】:C
【试题解析】:
传统的劳动人事管理部门往往只是上级的执行部门,很少参与决策;现代人力资源管理部门则处于决策层,直接参与单位的计划与决策,为单位最重要的高层决策部门之一。

第4题:单选题(本题1分)
采用要素计点法进行岗位评价时,其工作程序的第一步是()
A.搜集岗位信息
B.确定岗位系列
C.定义评价要素
D.确定要素权重

【正确答案】:B
【试题解析】:
采用要素计点法进行岗位评价的具体步骤为:(1)确定岗位系列。(2)搜集岗位信息。(3)选择评价要素。(4)定义评价要素。(5)确定要素等级。(6)确定各要素的权重。(7)确定各要素及各要素等级的点值。

第5题:单选题(本题1分)
关于强制分布法的优点,下列选项中不正确的是()。
A.等级清晰
B.刺激性强
C.强制区分
D.可以具体比较员工差别

【正确答案】:D
【试题解析】:
强制分布法的优点:
(1)等级清晰、操作简便。
(2)刺激性强。
(3)强制区分。

第6题:单选题(本题1分)
()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A.岗位评价
B.岗位调查
C.岗位分级
D.岗位分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位分级的最终结果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

第7题:单选题(本题1分)
特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法

【正确答案】:B
【试题解析】:
内部招募的主要方法有:①推荐法,在企业内部最常见的就是主管推荐,其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力;②布告法,一般来说,布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘;③档案法。

第8题:单选题(本题1分)
使用排序法进行岗位评价包括四个步骤,分别是:获取岗位信息、()、选择报酬因素、对岗位进行排序。
A.对岗位进行分类
B.选择等级参照物并划分等级标准
C.确定薪酬评价标准
D.收集岗位信息

【正确答案】:B
【试题解析】:
对岗位进行分类是使用岗位归类法进行岗位评价的步骤;收集岗位信息是要素计点法的步骤;确定薪酬评价标准是要素比较法的步骤之一。

第9题:单选题(本题1分)
员工信息管理的作用不包括()。
A.单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具
B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证
C.为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料
D.对试用员工进行考核和鉴定?

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工信息管理的作用在于:①员工信息管理是单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具之一;②员工信息管理为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证;③员工信息管理为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。?

第10题:单选题(本题1分)
在制定培训规划时,排序的结果就是一份()
A.学习流程图
B.培训内容安排表
C.任务分类表
D.工作活动一览表

【正确答案】:A

第11题:单选题(本题1分)
职业道德与法律的关系表述不正确的是()。
A.职业道德与法律都体现和代表着人民群众的观点、利益与意志
B.都为社会主义国家的经济基础和上层建筑服务,起到巩固社会主义制度的作用
C.职业道德与法律在内容上完全不一样
D.凡是社会成员的行为违反《宪法》和法律,也
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