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2025年陇川县人力资源管理师四级理论知识模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。 A.基础管理教程 B.管理理论教程 C.高级管理教程 D.总体管理教程 【正确答案】:D 【试题解析】: 一级培训:总体管理教程。培训对象:管理业务或项目并对其业绩全权负责者;至少负责两个职能部门者;培训目的:塑造领导能力;培训内容:高级战略管理技术、知识管理、识别全球趋势、调整公司业务、管理全球性合作;培训日程:与工作同步的两年培训;每次为期6天的研讨会2次。 第2题:单选题(本题1分) ()是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。 A.补充福利 B.集体福利 C.经济性福利 D.个人福利 【正确答案】:D 【试题解析】: 个人福利是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。 第3题:单选题(本题1分) 下列关于年平均人数的统计公式,正确的是()。 A.年平均人数一年内12个月平均人数之和/12 B.年平均人数一年内12个月平均人数之和/365 C.年平均人数一年内四个季度平均人数之和/12 D.年平均人数一年内平均每天实际人数之和/360 【正确答案】:A 【试题解析】: 年平均人数=计算年内12个月平均人数之和除以12。 第4题:单选题(本题1分) 根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。 A.按设备定员 B.按比例定员 C.按效率定员 D.按岗位定员 【正确答案】:D 【试题解析】: ①按岗位定员是根据岗位的多少以及岗位的工作量的大小,来计算定员人数的方法;②按设备定员是根据设备需要开动的台数、开动的班次、人工看管定额以及出勤率,来计算定员人数;③按比例定员是按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某类人员的定员人数;④按效率定员是根据生产任务、工人的劳动效率以及出勤率,来计算定员人数。 第5题:单选题(本题1分) ()是指单位劳动时间的最低工资数额。 A.最低工资率 B.最低工资标准 C.最低工资额 D.最低平均工资 【正确答案】:A 【试题解析】: 最低工资率是指单位劳动时间的最低工资数额。 第6题:单选题(本题1分) 在案例分析法中,解决问题的过程包括7个环节:①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策。排序正确的是() A.①②③④⑤⑥⑦ B.①③②④⑤⑦⑥ C.①②④⑤③⑦⑥ D.①③②⑤④⑥⑦ 【正确答案】:B 【试题解析】: 在旧教材中,案例分析法解决问题的过程包括以下7个环节:(1)找问题;(2)分主次;(3)查原因:(4)提方案:(5)细比较:(6)做决策;(7)试运行。新教材中将后3个环节改为权衡、决策、实施。 第7题:单选题(本题1分) 《吕氏春秋》中讲到,“万人操弓,共射一招,招无不中”,这说明了()。 A.“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来” B.“小胜靠智,大胜靠德” C.“一双筷子容易折,十双筷子断就难” D.“成由勤俭败由奢” 【正确答案】:C 第8题:单选题(本题1分) 关于案例编写的步骤,下列说法不正确的是()。 A.确定培训的目的 B.对案例进行认真研究,明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案 C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏 D.写作案例时,事件的起因、发展、结果应忠于事实,引用的数据要准确 【正确答案】:B 【试题解析】: B项是研讨法的实施要点。案例编写具体步骤具体包括:①确定培训的目的;②搜集信息;③写作,事件的起因、发展、结果应忠于事实,引用的数据要准确(不便于公开的除外)、涉及的机构和人名可隐去;④检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏;⑤定稿,根据审阅者的意见对案例进行修改,最后定稿。 第9题:单选题(本题1分) 关于非正式评估,下列描述错误的是() A.评估者依据自己的主观性判断 B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察 C.建立在评估者的主观看法上,作用不大 D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源 【正确答案】:C 【试题解析】: 非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用,尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。 第10题:单选题(本题1分) 关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是()。 A..收集反馈信息 B.培训实施绩效管理的人员 C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用 D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容 【正确答案】:D 第11题:单
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