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2025年陕西省延安市富县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A.一次量化 B.二次量化 C.模糊量化 D.类别量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,又称实质量化。B项,二次量化即指对素质测评的对象进行间接的定量刻画,即先定性描述后再定量刻画的量化形式。C项,模糊量化的测评对象是那些分类界限无法明确,或测评者认识模糊和无法把握的素质特征。D项,类别量化的测评对象则是那些界限明确且测评者能完全把握的素质特征。 第2题:单选题(本题1分) 不属于绩效沟通内容的是()。 A.绩效计划沟通 B.绩效辅导沟通 C.绩效反馈沟通 D.绩效成果沟通 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效沟通的内容:(一)绩效计划沟通具体而言,绩效计划沟通的内容主要包括以下两个方面:1.目标制定的沟通。2.目标实施的沟通。(二)绩效辅导的沟通。(三)绩效反馈沟通。(四)绩效改进沟通。 第3题:单选题(本题1分) 对被测评者的回答或反应不做任何限制的品德测评技术是()。 A.心理技术 B.FRC技术 C.投射技术 D.问卷技术 【正确答案】:C 【试题解析】: 投射技术具有以下特点:(1)测评目的的隐蔽性。(2)内容的非结构性与开放性。(3)反应的自由性。一般的测评技术都在不同程度上对被测评者的回答或反应进行了这样那样的限制。而在投射技术中,一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制,完全是自由性的反应。 第4题:单选题(本题1分) ()即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其相同的方面进行考评。 A.对比偏差 B.相似偏差 C.后继效应 D.晕轮效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是相似偏差的含义。 第5题:单选题(本题1分) 按照《劳动合同法》的规定,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立()。 A.派遣合同 B.劳动合同 C.集体合同 D.劳务派遣协议 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立劳动合同 第6题:单选题(本题1分) ()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.岗位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。 第7题:单选题(本题1分) 360度考评的优点不包括()。 A:效度高、误差小B:考评信息较为全面C:考评结果较为客观D:成本低、耗时短 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评的缺点:①定量的业绩评价较少;②不同渠道得来的评价并非总是一致;③成本较高,耗时也较长;④处理不当,造成消极影响。360度考评的优点包括:①具有全方位、多角度的特点。②考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。③有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。④采用匿名考评方式,使考评者能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。⑤充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性。⑥加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。⑦促进员工个人发展。 第8题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。 A.①③②④ B.④②③① C.①②③④ D.③②④① 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。 (1)全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。 (2)员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱。他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭。较看重高工资收人。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配通过对企业所处的内外环境和经营战
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