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2025年陕西省汉中市勉县人力资源管理师二级理论知识预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。 A.面试问题 B.面试评估 C.面试指南 D.面试结果 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定面试指南是面试准备阶段的首要工作。面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现,主要包括如下内容:①面试团队的组建;②面试准备;③面试提问分工和顺序;④面试提问技巧;⑤面试评分办法。 第2题:单选题(本题1分) 面试评分中的量化往往是()。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试评分中的量化往往是一次量化,面试的结果直接由主试的评分相加平均得到。二次量化则不然,它是整个素质测评量化过程要分两次计量才能完成。一次量化是指素质测评的量化过程可以一次性完成。素质测评的最后结果可以由原始的测评数据直接综合与转换。 第3题:单选题(本题1分) 在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。 A.情境模拟法 B.头脑风暴法 C.敏感性训练法 D.角色扮演法 【正确答案】:D 【试题解析】: “角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法。表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。 第4题:单选题(本题1分) 企业人员配置计划的内容不包括()。 A.各类岗位人员素质分析 B.人员职务变动情况 C.企业岗位人员配备数量 D.职务空缺数量及填补办法 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业的人员配置计划要根据企业的发展战略,结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制。人员配置计划的主要内容应包括:企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量及相应的填补办法等。 第5题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括() A.组织战略 B.经营规划 C.发展战略 D.绩效短板 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。 第6题:单选题(本题1分) ()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。 A.工资 B.劳动关系 C.劳动法律关系 D.事实劳动关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 在劳动关系中,雇员作为劳动力的所有者,按照一定的价格——工资,将劳动力的使用权让渡给劳动力的使用者雇主;雇主在支付了工资后,获得了劳动的给付。工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员两者的桥梁。 第7题:单选题(本题1分) 企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德准则是()。 A.安全第一、预防为主、以人为本 B.安全卫生价值理念 C.营造劳动安全卫生技术环境 D.劳动安全卫生管理制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 安全第一、预防为主、以人为本成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则。它可以规范、引导企业员工的劳动行为和管理行为向着正确的方向发展。 第8题:单选题(本题1分) (2019年5月)()又称为序列化面试。 A.结构面试 B.小组面试 C.情景面试 D.单独面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试。单独面试又称序列化面试,是指面试考官与每一个应聘者单独交谈的面试形式;小组面试又称同时化面试,是指面试考官同时对若干个应聘者(应聘者小组)进行面试的形式。 第9题:单选题(本题1分) 宽带薪酬最大的特点是()。 A.一种新型的薪酬结构设计方式 B.与企业组织扁平化相配合 C.压缩级别 D.将每个级别的薪酬范围拉大 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。 第10题:单选题(本题1分) 管理幅度与管理层次之间呈()关系。 A.正相关 B.负相关 C.正比例 D.反比例 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系。 第11题:单选题(本题1分) ()提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。 A.开放式 B.封闭式 C.清单式 D.假设式 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试提问方式有:①开放式提问:开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。
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