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2025年陕西省汉中市镇巴县人力资源管理师二级理论知识统考试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。
A.附加值
B.人工成本
C.营业额
D.福利总额

【正确答案】:A
【试题解析】:
合理的工资总额可以采用工资总额与销售额的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额

第2题:单选题(本题1分)
决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

【正确答案】:A
【试题解析】:
决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。

第3题:单选题(本题1分)
进行()的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。
A.固定成本分析法
B.产量变动成本分析法
C.边际成本分析法
D.量本利分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。

第4题:单选题(本题1分)
平衡计分卡的创始人是()。
A.卡普兰和诺顿
B.吉尔伯特
C.纳吉布
D.肖恩

【正确答案】:A
【试题解析】:
平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出,战略“如果不能描述,就不能衡量;如果不能衡量,就不能管理”,因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持,绩效考评指标来自于组织战略的分解,对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建,能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容,通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

第5题:单选题(本题1分)
认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。
A.0.00~0.20
B.0.20~0.30
C.0.20~0.40
D.0.10~0.15

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般意义上,一个人从事某种工作的能力越强,其工作的完成就越顺利,绩效越高。一项专门的研究分析表明,认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在0.20~0.30之间。

第6题:单选题(本题1分)
在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。
A.期望
B.方差
C.标准差
D.标准离差率

【正确答案】:C
【试题解析】:
数列的离散趋势描述数列的分散程度,以差异量数来说明。一个数列只有同时用集中量数和差异量数才能体现数列的整体特征。差异量数越大,集中量数的代表性就越小;差异量数越小,则集中量数的代表性越大。在素质能力测评中,最常使用的差异量数是标准差。

第7题:单选题(本题1分)
在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排()。
A.1个公休日
B.2个公休日
C.3个公休日
D.4个公休日

【正确答案】:A
【试题解析】:
四班三运转在实行每周40小时的工时制度下,每个月需要安排1个公休日,从循,环期上看,可分为四天、八天、十二天等形式。

第8题:单选题(本题1分)
以下不是人本管理的基本含义的是()。
A.企业中的人是首要因素
B.企业为人的需要而生存
C.企业为了谋取更大利润而生存
D.人本管理不是企业管理的又一项工作,而是现代管理的一种理念

【正确答案】:C
【试题解析】:
应当注意从以下几方面把握人本管理的基本含义:1.企业中的人是首要因素,企业是以人为主体而组成的。2.企业为人的需要而存在,为人的需要而生产,为人的需要而管理。3.人本管理不是企业管理的又一项工作,而是现代企业管理(包括人力资源管理)的一种理念、指导思想、管理意识。

第9题:单选题(本题1分)
根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括()。
A.公司工作说明书
B.部门工作说明书
C.岗位工作说明书
D.行业工作说明书

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作说明书根据说明的对象不同,可以具体区分为:①岗位工作说明书,即以岗位为对象所编写的工作说明书;②部门工作说明书,即以某一部门或单位为对象编写的工作说明书;③公司工作说明书,即以公司为对象编写的工作说明书。

第10题:单选题(本题1分)
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
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