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2025年陵县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A.团队成长
B.团队建设
C.团队学习
D.团队发展

【正确答案】:C
【试题解析】:
团队学习指的是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力,包括:团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。

第2题:单选题(本题1分)
以()为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A.实际投入
B.工作行为
C.实际产出
D.工作方式

【正确答案】:C
【试题解析】:
以实际产出为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工怍臣务及其对组织贡献的大小。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。
A.是一种改良式变革
B.是组织设计中的第二步工作
C.是企业最常用的组织结构变革方式
D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,是组织设计中的第二步工作,主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

第4题:单选题(本题1分)
()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A.认知
B.态度
C.智慧
D.感觉

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是态度的含义。

第5题:单选题(本题1分)
培训费用亦即()。
A.培训预算
B.培训准备金
C.培训成本
D.培训直接费用

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训费用亦即培训成本,它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。

第6题:单选题(本题1分)
(2019年5月)()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。
A.以工作为导向
B.以行为为导向
C.以技能为导向
D.以绩效为导向

【正确答案】:C
【试题解析】:
以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。

第7题:单选题(本题1分)
()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉

【正确答案】:C
【试题解析】:
归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。AB两项,行为的原因可以分为内因和外因,内因即内在原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素;外因即外在原因,是指导致行为或事件的外部因素。D项,知觉是声、光、色等基本刺激被选择、组织及解释的过程。

第8题:单选题(本题1分)
第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:B
【试题解析】:
对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。

第9题:单选题(本题1分)
给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是()。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是流程团队的特点和含义。

第10题:单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效薪酬形式不包括()。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点薪酬制
D.提成制

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是现代企业主要的绩效薪酬形式。

第11题:单选题(本题1分)
()就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
A.非正式评估
B.建设性评估
C.正式评估
D.总结性评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是建设性评估的内涵。建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。如果评估结论表明培训并不像培训者所期望的那样良好地运转,就可以对培训项目做出适当的调整,如改变培训的形式等。建设性评估经常是一种非正式的主观的评估。

第12题:单选题(本题1分)
()是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。
A.安全生产责任制度
B.重大事故隐患管理制度
C.安全卫生认证制度
D.伤亡事故报告和处理制度

【正确答案】:D
【试题解析】:
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