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2025年陵县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。 A.培训及时性 B.培训有效性 C.培训广泛性 D.培训可信性 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。培训的实施必须有前瞻性,同时,培训也不能太提前。 第2题:单选题(本题1分) 在对平衡计分卡进行数据处理时,定性数据的处理可采用()。 A.访谈法 B.观察法 C.问卷调研法 D.因素分析法 【正确答案】:C 【试题解析】: 此题考核平衡计分卡的数据处理。在对平衡计分卡进行数据处理时,定性数据的处理可采用(问卷调研法) 第3题:单选题(本题1分) ()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 A.工作成就 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作态度 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作满意度,指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 第4题:单选题(本题1分) 企业建立企业年金制度的条件不包括()。 A.已经建立集体协商机制 B.具有相应的经济负担能力 C.企业规模达到100人以上 D.依法参加基本养老保险并履行缴费义务 【正确答案】:C 【试题解析】: 符合下列条件的企业,可以建立企业年金:依法参加基本养老保险并履行缴费义务;具有相应的经济负担能力;已建立集体协商机制。参加企业基本养老保险社会统筹的其他单位。可参照本办法的规定执行。 第5题:单选题(本题1分) 培训激励制度的主要内容不包括()。 A.公平竞争的晋升规定 B.奖惩实施的方式方法 C.完善的岗位任职资格 D.以能力和业绩为导向的分配原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 起草与培训配套的激励制度,主要包括以下几方面的基本内容:①完善的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升规定;④以能力和业绩为导向的分配原则。 第6题:单选题(本题1分) 在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。 A.人一机程序图 B.多作业程序图 C.操作人程序图 D.动作分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 人一机程序图、多作业程序图以及操作人程序图,不仅可以应用于生产重复性的作业分析,还可以用于其他非生产性的工作岗位的作业分析,特别是对那些服务性、行政性或管理性岗位,如餐厅的服务员、办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等,也是一种十分有效的分析工具。 第7题:单选题(本题1分) 由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是() A.摩擦性失业 B.技术性失业 C.结构性失业 D.需求不足性失业 【正确答案】:D 【试题解析】: 由总需求不足造成的,接受市场现行工资率,有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业,就是需求不足性失业。 第8题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是()。 A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:1.决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。2.决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。3.群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第9题:单选题(本题1分) 作为薪酬战略的主要内容,薪酬管理及政策的内容不包括()。 A.薪酬水平控制的程度 B.薪酬管理权限的划分 C.员工参与薪酬决策的状况 D.薪酬信息的公开透明程度 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬管理及政策要讨论的内容主要有三个方面:①薪酬信息的公开透明程度;②薪酬管理权限的划分;③员工参与薪酬决策的状况。 第10题:单选题(本题1分) 效标是指评价员工()的指标。 A.态度 B.品质 C.绩效 D.能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 效标即指评价员工绩效的指标及标准。 第11题:单选题(本题1分) 关于基于信息化绩效考评,下列说法
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