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2025年陵水黎族自治县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。 A.市场战略 B.参与战略 C.投资战略 D.吸引战略 【正确答案】:B 【试题解析】: 没有市场战略分类,投资战略是重视人才储备和人力资本,吸引战略是高度分工严格控制。 第2题:单选题(本题1分) 若干质化指标难以量化是()的常见问题。 A.行为性效标 B.结果性效标 C.特征性效标 D.考评性效标 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。例如,律师的接案数或医师的诊病人数是很容易检测的,但由于每件案例的困难度与耗费的时间、精力不同,律师的咨询服务、办案能力,医师的诊断水平和医术,是难以进行有效的量化和测定的。 第3题:单选题(本题1分) 语言表达能力属于()绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:B 【试题解析】: 品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系,品质特征性的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力等。 第4题:单选题(本题1分) ()主要适用于经济效益较差或亏损的企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长。 A.工资指导线上线 B.工资指导线下线 C.工资指导线基准线 D.工资指导线 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是工资指导线下线的含义。 第5题:单选题(本题1分) 作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。 A.结构分析法 B.归纳分析法 C.对比分析法 D.曲线分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 第6题:单选题(本题1分) 企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力 B.实力 C.服务能力 D.控制能力 【正确答案】:B 第7题:单选题(本题1分) 收入差距的衡量指标是()。 A..国民收入 B.基尼系数 C.人均GDP D.需求弹性 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) “假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于() A.背景性问题 B.情境性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 情境性问题是将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。根据题干描述,本题中问题属于情境性问题。 第9题:单选题(本题1分) 确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投人到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。 第10题:单选题(本题1分) ()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。 A.性格与能力 B.能力与差异 C.能力与人格 D.智商与情商 【正确答案】:C 【试题解析】: 能力与人格是决定人生成败、事业成功的两大心理因素,但是两者的功能不同。 第11题:单选题(本题1分) 培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。 A.认知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据。其测量方法是现场观察、原始记录、统计日报。本考点在新教材中已删除。 第12题:单选题(本题1分) 在安全生产责任制中,()承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。 A.工人 B.企业法定代表人 C.总工程师 D.分管安全卫生的负责人 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是安全生产责任制度。 第13题:单选题(本题1分) 一般而言,()不属于团队薪酬的组成部分。 A.员工福利 B.激励性薪酬 C.基本薪酬 D.绩效认可奖励 【正确答案】:A 【试题解析】: P453团队薪酬的组成要素:基本薪酬、
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