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2025年陵水黎族自治县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 人员培训开发计划的具体内容不包括()。 A.培训的目标 B.培训费用的预算 C.培训的内容 D.培训人员的资格 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员培训计划的具体内容包括:受训人员的数量、培训的目标、培训的方式方法、培训的内容、培训费用的预算等。 第2题:单选题(本题1分) 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的()。 A.10% B.20% C.30% D.40% 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层的标准。 A.财富 B.声望 C.职业 D.受教育程度 【正确答案】:C 【试题解析】: 美国社会学家帕森斯主张以(职业)作为社会分层的标准。 第4题:单选题(本题1分) ()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 A.企业公积金 B.企业年薪 C.企业附加福利 D.企业年金 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 第5题:单选题(本题1分) 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。 A.因人定岗 B.按能配岗 C.能力组合 D.能力大小 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。能岗配置指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上,因人定岗、按能配岗;能力组合配置指因为个体的人力资本总是有限的,但有些创新活动总是需要一定量的人力资本才能完成,这就需要创新主体组成团队或集体,发挥比原来单一个体资本加总更大的能量。 第6题:单选题(本题1分) 在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。 A.面试问题 B.面试评估 C.面试指南 D.面试结果 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定面试指南是面试准备阶段的首要工作。面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现,主要包括如下内容:①面试团队的组建;②面试准备;③面试提问分工和顺序;④面试提问技巧;⑤面试评分办法。 第7题:单选题(本题1分) 在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系 A.用工单位与被派遣劳动者 B.用工单位与劳务派遣单位 C.劳务派遣机构与被派遣劳动者 D.雇主与雇员 【正确答案】:C 【试题解析】: 派遣单位与被派遣劳动者关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系 第8题:单选题(本题1分) ()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。 A.职级 B.岗级 C.职等 D.岗等 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗级是在同一职系中,岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的岗位的集合。 第9题:单选题(本题1分) 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——()。它关系到题目设计的成败。 A.完善 B.选择的重点 C.适应人员 D.试测 【正确答案】:D 【试题解析】: 初稿送请专家审阅之后,还需要进入一个关键步骤——试测,试测的效果直接关系到题目设计的成败。之前的工作都属于从理论上完善题目的可行性,要使题目能真正运用于实践,并发挥所需的效用,必须经过实践的检验。 第10题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于制度化管理的优点的是() A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D.规章制度科学明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在以下三个方面:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第11题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()。 A.数据排列法 B.离散分析 C.频率分析法 D.趋中趋势分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。 第12题:单选题(本题1分) 某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:A 【试题解析】: 某企业在工资水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着有75%的企业的工资水
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