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2025年陵水黎族自治县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 企业需要对培训效果进行建设性评估,下列说法不正确的是() A.建设性评估是非正式评估 B.建设性评估是主观性评估 C.建设性评估的结果决定了培训项目是否保留 D.建设性评估让培训对象认识到自己是否进步 【正确答案】:C 【试题解析】: (1)建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估,是一种非正式的主观的评估。(2)建设性评估作为培训项目改进的依据,有助于培训对象学习的改进,帮助培训对象明白自己的进步。从而使其产生某种满足感和成就感。 第2题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是() A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。 第3题:单选题(本题1分) ()主要用于衡量工人的生产成绩,核算和平衡企业的生产能力,核算成品成本等。A.计划定额 B.不变定额 C.现行定额 D.设计定额 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测的定性方法的是()。 A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源需求预测的具体方法可以分为定性预测和定量预测两大类。其中,定性预测包括:①经验预测法;②描述法;③德尔菲法。ABC三项属于人力资源需求预测的定量方法。 第5题:单选题(本题1分) 企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析模型 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。 第6题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构比较适用于责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是以工作为导向的薪酬结构的特点。 第7题:单选题(本题1分) ()帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【正确答案】:C 【试题解析】: 单向劝导式面谈:对于改进员工行为和表现的效果是十分突出;适用于那些参与意识不强的下属;缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈:为下属提供参与考评,与上级交流的机会;让下属了解上级对其优缺点的评价,并对此做出反应;难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标解决问题式面谈:帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标综合式绩效面谈知识点:四类绩效面谈的概念及特点 第8题:单选题(本题1分) 实行经营者年薪制应具备的条件不包括()。 A.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制 B.明确的经营者业绩考核指标体系 C.对经营者经营业绩进行的严格考核 D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 实行经营者年薪制应具备的条件:①健全的经营者人才市场,完善的竞争机制;②明确的经营者业绩考核指标体系;③健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。 第9题:单选题(本题1分) 企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。 A.15到30分位 B.50分位 C.45分位 D.75甚至90分位 【正确答案】:D 【试题解析】: P403知识点:薪酬水平的市场定位 第10题:单选题(本题1分) 对于学习能力测评,可以有多种方式,其中最简单有效的是() A.心理测验 B.面试 C.情境测验 D.品德测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第11题:单选题(本题1分) 宽带薪酬最大的特点是()。 A.一种新型的薪酬结构设计方式 B.与企业组织扁平化相配合 C.压缩级别 D.将每个级别的薪酬范围拉大 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要 第12题:单选题(本题1分) 市场按买方的类型可分为消费者市场和()。※ A.组织市场 B.信息市场 C.服务市场 D.产品市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 按交换对象的不同,市场可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力
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