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2025年雨花台区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 管理人员培训项目不含()。 A.高层管理者培训 B.中层管理者培训 C.基层管理者培训 D.测营销管理者培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 管理人员培训项目可分为三个分项目:1.高层管理者培训2.中层管理者培训3.基层管理者培训 第2题:单选题(本题1分) 决定绩效监控有效性的关键点不包括()。 A.管理者绩效辅导的水平 B.管理者领导风格的选择 C.绩效考评信息的有效性 D.绩效考评标准的有效性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效监控的有效性主要取决于以下三个关键点:①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;②管理者与下属之间绩效沟通的有效性;③绩效考评信息的有效性。 第3题:单选题(本题1分) ()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.事实劳动关系 D.劳务关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是事实劳动关系的内涵。 第4题:单选题(本题1分) ()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心力。 A.计件薪酬制 B.提成制 C.技能薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。佣金制的缺点也不容忽视:它使营销人员和企业之间产生较大的离心力。营销人员与企业的关系十分特殊:营销人员似乎成了企业与客户之间的中介商。 第5题:单选题(本题1分) ()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。 A.泰勒 B.法约尔 C.熊彼特 D.德鲁克 【正确答案】:C 【试题解析】: 西方经济学家熊彼特在“创新理论”中提出,创新就是“建立一种新的生产函数”。? 第6题:单选题(本题1分) 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()。 A.对岗不对人 B.对人不对岗 C.对事不对人 D.对人不对事 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪酬制的特点。岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬,而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。 第7题:单选题(本题1分) 选项中不属于工业工程功能表现的是()。 A.规划 B.设计 C.创新 D.激励 【正确答案】:D 【试题解析】: 工业工程的功能具体表现为规划、设计、评价、创新四个方面。 第8题:单选题(本题1分) ()主要用于描述设计文件的用途、设计者的名称、起草日期、审查人员的姓名以及他们的签字栏。 A.导言 B.附件 C.大纲 D.封面 【正确答案】:D 【试题解析】: 封面主要用于描述设计文件的用途、设计者的姓名、起草日期、审查人员的姓名,以及他们的签字栏。 第9题:单选题(本题1分) 面试的实施阶段包括①导入阶段;②关系建立阶段;③核心阶段;④结束阶段;⑤确认阶段。顺序正确的是()。 A.①②③④⑤ B.③④①②⑤ C.②①③⑤④ D.①③⑤②④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 面试的实施过程一般包括五个阶段:①关系建立阶段;②导入阶段;③核心阶段;④确认阶段;⑤结束阶段。 第10题:单选题(本题1分) 以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。 A.座次安排无主次之分 B.考场布置要求庄重,使人产生压力感 C.桌子排成圆形或方形 D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压迫感。 第11题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证。②工作分析。③指标调查。④修改调整。其正确顺序是()。 A.②③①④ B.③①②④ C.②①③④ D.①②③④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 设计绩效考评指标体系的步骤为:工作分析;理论验证;进行指标调查,确定指标体系;进行必要的修改和调整。 第12题:单选题(本题1分) 规范化阅卷的必要环节与程序是()。 A.制定详细准确的评分标准与答案 B.根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式 C.对笔试试卷结果进行二次或三次审核 D.撰写试卷分析报告 【正确答案】:C 【试题解析】: 实施规范细化的阅卷制度,主要包括:①制定详细准确的评分标准与答案;②根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式;③对笔试试卷结果进行二次或三次审核。其中,对笔试试卷结果进行二次或三次的审核是规范化阅卷的必要环节与程序。 第13题:单选题(本题1分) 有关培训考核评估制度的说法,错误的是()。 A.目的是检验培训的最终成果 B.为培训奖惩制度
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