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2025年霍邱县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 【试题解析】: 流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化。 第2题:单选题(本题1分) 工作团队的管理实施形式的特点不包括()。 A.培训工作团队具有更多的工作自主权 B.注意引入外部的优质资源 C.注重个体自我开发 D.个体学习、团队培训、组织开发三位一体 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:1.培训工作团队具有更多的工作自主权。2.注重个体自我开发。3.三位一体。 第3题:单选题(本题1分) ()是指由工作性质不同,但繁简难易程序、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.岗等 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。岗等与岗级的区别在于,它不是同一职系内不同岗位之间的等级划分,而是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。 第4题:单选题(本题1分) 仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的,即发生法律效力。 A.3日 B.5日 C.7日 D.15日 【正确答案】:D 【试题解析】: 仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的15日内不向人民法院起诉的,即发生法律效力。仲裁文书的送达方式为:直接送达、留置送达、委托送达、邮寄送达、公告送达。 第5题:单选题(本题1分) 在培训的过程中可以印刷一些书面材料,其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为()。 A.学员手册 B.岗位指南 C.培训者指南 D.工作任务表 【正确答案】:A 【试题解析】: 学员手册是培训中的指导和参考材料,如测试题、调查问卷等。 第6题:单选题(本题1分) 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。 A.是一种补偿性的劳动报酬 B.具有单一性 C.具有多样性 D.具有较大的灵活性 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:A 【试题解析】: 制订薪酬计划的方法有从下而上法和从上而下法。其中,从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。在编制薪酬计划过程中,部门主管只需按企业既定的加薪准则,分别计算出每个员工的增薪幅度及应得的薪金额,然后计算出每一部门在薪酬方面的预算支出,再呈交给高层的管理人员审核和批准,一经通过,便可以着手编制计划。通常从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。 第8题:单选题(本题1分) 在培训文化发展的(),应“以组织需求为先导”作为原则。 A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段 【正确答案】:A 【试题解析】: 此题考核培训文化的发展过程。在培训文化发展的(萌芽阶段),应“以组织需求为先导”作为原则,为唯一答案。而应该关注各种角色为常规重点。 第9题:单选题(本题1分) ()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。 A.内容效度 B.统计效度 C.过程效度 D.结构效度 【正确答案】:B 【试题解析】: ①内容效度:指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度;②统计效度:亦称经验效度,建立一定指标来检查测评结果的效度,效标的建立需通过一定途径。 第10题:单选题(本题1分) “你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。 A.压力性 B.知识性 C.思维性 D.经验性 【正确答案】:A 【试题解析】: 在结构化面试中,压力性问题是指将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。题干所述就属于压力性问题。 第11题:单选题(本题1分) 集体劳动争议中,对仲裁不服的,当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。 A.5 B.15 C.30 D.60 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查集体劳动争议处理的程序。法院审理:对仲裁裁决不服的,当事人可以自收到裁决书之日起15日内向法院提起诉讼,通过法院审理使争议得到解决。 第12题:单选题(本题1
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