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2025年雷波县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()。 A.企业战略 B.组织结构 C.管理幅度 D.人工成本 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是企业人力资源需求总量预测影响参数。影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。 第2题:单选题(本题1分) 战略层次的培训需求分析的内容不包括()。 A.外部环境 B.组织条件 C.组织目标 D.人员变动 【正确答案】:C 【试题解析】: 战略层次的培训需求分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素,主要是三项:外部环境变化、组织条件改变和人员变动情况。 第3题:单选题(本题1分) 下列做法中,体现了诚实守信要求的是() A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) ()是指在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体愿意并且能提供的劳动时间。 A.劳动力供给 B.劳动力总量 C.劳动力需求 D.劳动力市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓劳动力供给,是指在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。 第5题:单选题(本题1分) 360度考评法是基于()的一种考评方法。 A.性格特征 B.胜任特征 C.外貌特征 D.品质特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 360度考评是基于胜任特征的一种考评方法,通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。 第6题:单选题(本题1分) 下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。 A.改善产品策略 B.快速掠取策略 C.快速渗透策略 D.缓慢掠取策略 【正确答案】:A 【试题解析】: 投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,具有以下几种营销策略:①快速掠取策略;②缓慢掠取策略;③快速渗透策略;④缓慢渗透策略。? 第7题:单选题(本题1分) 从职业活动内在的道德准则看,“审慎”的根本含义是() A.不冒险 B.多请示汇报,同时集思广益 C.谨慎,少言多做 D.以最佳手段取得最优效果 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 不属于基层管理人员培训重点的是()。 A.专业技术能力 B.计划与组织实施能力 C.专业基础知识 D.分析与决策能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 分析与决策能力主要是高层培训的要求。 第9题:单选题(本题1分) 企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。 A.要符合企业和学员的需求 B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势 C.应符合成年人的认知规律 D.应体现企业培训功能的基本目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训课程是一个直接用于为企业服务的课程系统,具有服务性、经营性、实践性、针对性、经验性、功利性和时效性等特性。设置培训课程应体现以下基本原则:①符合现代社会、企业和员工的需求;②符合成人学习者的认知规律;③体现企业培训的基本目标。 第10题:单选题(本题1分) 平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位 【正确答案】:A 【试题解析】: 平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是(企业)级的平衡计分卡。知道四个级别的顺序,同类题目均会了 第11题:单选题(本题1分) 能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。 A.排列法 B.分值法 C.因素比较法 D.评分法 【正确答案】:D 【试题解析】: ①评分法的优点为能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,可以根据情况对要素和权重进行调整,易于理解接受。②因素比较法的优点为要素的确定富有弹性,适用范围广;比较简单易行。③分类法的优点为方法简单明了,易理解、接受,能避免出现明显的判断错误。④排列法的优点为方法简单方便,易理解、操作,能够有较高的满意度。 第12题:单选题(本题1分) 在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的。 A.任何提出申请的员工 B.需要再进修的高层管理人员 C.表现突出的基层员工 D.有发展前途的中层管理人员 【正确答案】:D 【试题解析】: 委员会或初级董事会是为有发展前途的中层管理人员提供的,是培训分析全公司范围问题的能力、提供决策能力的培训方法。 第13题:单选题(本题1分) 工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()等一系列文件。 A.培训制度 B.工作说明书 C.工资制度 D.任务计划表 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位分析的最终成果是形成
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