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2025年雷波县人力资源管理师四级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。 A.④②⑤①③ B.①④⑤③② C.④③②①⑤ D.①④⑤②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划,是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通,是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。 第2题:单选题(本题1分) ()是一种补充性劳动报酬形式,一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。 A.工资制度 B.奖励制度 C.福利制度 D.津贴制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 奖励性薪酬是一种补充性劳动报酬形式,一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异,说法不正确的是()。 A.前者增加任务 B.后者扩大岗位任务结构 C.后者更有利于促进员工综合素质的提高 D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法,但两者存在明显差异。前者是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更;而后者是通过充实岗位工作内容,使岗位工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。 第4题:单选题(本题1分) 关于“公道”,正确的说法是()。 A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬,是公道的具体实践 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) ()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 A.劳动关系 B.劳务关系 C.雇佣关系 D.合作关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于行为导向型考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为导向型的考评方法包括:(1)主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;(2)客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。 第7题:单选题(本题1分) 齐家、治国、平天下的先决条件是()。 A.修身 B.诚信 C.自力 D.节俭 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 A.浮动薪酬 B.固定薪酬 C.基本薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩,还必须与个人业绩考核结果挂钩。 第9题:单选题(本题1分) 利用收益矩阵进行决策,下列排序正确的是()。(1)通过比较,从中选择一个最佳方案;(2)按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值;(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。 A.(1)(2)(3) B.(3)(2)(1) C.(3)(1)(2) D.(1)(3)(2) 【正确答案】:B 【试题解析】: 利用收益矩阵进行决策的顺序是:先分别设定各方案在不同自然状态下的收益,然后按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值,通过比较,从中选择一个最佳方案。 第10题:单选题(本题1分) 专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是() A.工资集体协商 B.工资集体协商制度 C.工资协议 D.工资指导线制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分
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