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2025年青岛市四方区人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
测评标准体系的类型包括()和常模参照性指标体系。
A.效标参照性标准体系
B.效度参照性标准体系
C.效能参照性标准体系
D.效用参照性标准体系

【正确答案】:A
【试题解析】:
测评标准体系的类型1.效标参照性标准体系这种体系是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述或诠释。2.常模参照性指标体系这种体系是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。效标参照性标准体系与测评客体本身无关,而常模参照性指标体系则与测评客体直接相关。

第2题:单选题(本题1分)
一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括()。
A.晋升条件
B.晋升比率
C.晋升时间
D.晋升路径

【正确答案】:D
【试题解析】:
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率和晋升时间等指标组成。

第3题:单选题(本题1分)
撰写培训评估报告时,错误的做法是()。
A.要对所有受训人员进行调查
B.尽量实事求是地呈现评估结果
C.附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料
D.当评估方案持续时间超过一年时,需要作中期评估报告

【正确答案】:A
【试题解析】:
调查培训结果时必须注意接受调查的受训者的代表性。必须保证他们能代表整个受训者群体回答评估者提出的问题,避免因调查样本缺少代表性而做出不充分的归纳。

第4题:单选题(本题1分)
股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%

【正确答案】:D
【试题解析】:
行权价高于现值期权,一般适用于公司股价看涨的时候,对经理班子产生最大压力,此处主要借鉴美国的分类。

第5题:单选题(本题1分)
(2018年5月)企业在()应集中力量培养中层管理人员的管理风格和思维习惯。
A.发展期
B.成熟期
C.创业初期
D.衰退期

【正确答案】:A
【试题解析】:
在发展期,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求。

第6题:单选题(本题1分)
下列不属于头脑风暴法应遵守的原则的是()。
A.思想愈激进愈开放愈好
B.鼓励别人改进想法
C.强调产生想法的数量
D.任何时候都批评别人的想法

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法应遵守四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③鼓励别人改进想法;④强调产生想法的数量。

第7题:单选题(本题1分)
人力资本投资中实际支出不包括()。
A.教育投资
B.心理损失
C.流动支出
D.培训支出

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源投资中的实际支出或直接支出包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。

第8题:单选题(本题1分)
()是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。
A.劳动合同
B.雇用规则
C.司法解释
D.集体合同

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动(雇佣)合同是雇员与雇主确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

第9题:单选题(本题1分)
在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。
A.人一机程序图
B.多作业程序图
C.操作人程序图
D.动作分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
人-机程序图、多作业程序图以及操作人程序图,不仅可以应用于生产重复性的作业分析,还可以用于其他非生产性的工作岗位的作业分析,特别是对那些服务性、行政性或管理学岗位,如餐厅的服务员、办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等,也是一组十分有效的分析工具。

第10题:单选题(本题1分)
作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看作是()。
A.当量量化
B.二次量化
C.等距量化
D.比例量化

【正确答案】:B
【试题解析】:
类别量化与模糊量化都可以看作二次量化(第一次解释的二次量化)。所谓类别量化就是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去.然后每个类别赋予不同的数字。模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。

第11题:单选题(本题1分)
()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范
B.权、责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式和结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,
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