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2025年青岛市即墨市人力资源管理师二级理论知识预测试卷(附答案及解析).docx

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2025年青岛市即墨市人力资源管理师二级理论知识预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
“道”原指道路,后引申为()
A.方式
B.规律或规则
C.途径
D.方法

【正确答案】:B

第2题:单选题(本题1分)
依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。
A.劳动法律结果
B.劳动法律后果
C.劳动法律体系
D.劳动法律事件

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是劳动法律事实的分类。?

第3题:单选题(本题1分)
下列关于管理层次和管理幅度的表述中,正确的是()。
A.在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成反比
B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比
C.管理层次和组织效率成正比
D.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理幅度又称管理跨度,是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。管理幅度的大小,意味着上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。因此,管理幅度既同人(包括领导和下属)的状况有关,也同业务活动的特点有关。管理层次与管理幅度这两个因素密切相关。一方面,管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。另一方面,管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,因为管理层次的多少取决于主管人员有效管理直接下属的人数,所以在这一对矛盾变量中,管理幅度起主导作用。

第4题:单选题(本题1分)
培训规划时要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用()的培训方式。
A.分散
B.边实践边学习
C.集中
D.安全脱产学习

【正确答案】:C
【试题解析】:
培训方式方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障,它所要解决的是“船”或“桥”的问题。为了更好地达到培训的目的,完成培训规划预定的目标,培训规划必须根据培训资源配置的状况,正确地选择适用的方式方法。例如,采用集中培训还是分散方式;采用在职学习,边实践,边学习,还是进行离职培训等。到底选择何种培训的方式方法应当由培训的目的、目标、对象、内容和经费以及其他条件来决定。如,高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式;专业技能培训应采用边实践边学习的方法。

第5题:单选题(本题1分)
以下不属于薪酬战略的特征的是()。
A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
B.能密切配合劳动力市场上的变化
C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬战的特征主要体现在以下三个方面:①薪酬战是与企业总体发展战相匹配的薪酬决策;②薪酬战是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理;③薪酬战对企业绩效与企业变革具有关键性作用。

第6题:单选题(本题1分)
面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提。
A.公司岗位需求
B.应聘者能力水平
C.公司发展战略
D.应聘者发展潜力

【正确答案】:A
【试题解析】:
面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。

第7题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源预测的表述,不正确的是()。
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础

【正确答案】:D

第8题:单选题(本题1分)
不是提取关键绩效指标的方法的是()。
A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.行为定位法

【正确答案】:D
【试题解析】:
提取关键绩效指标的方法有:目标分解法、关键分析法、标杆基准法。

第9题:单选题(本题1分)
具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品位分级
D.品位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位分类对事不对人,品位分类是对人不对事。

第10题:单选题(本题1分)
经营安全率在(),越接近于1越安全,赢利的可能性越大。
A.0~1
B.0~0.5
C.0~1.5
D.0~2

【正确答案】:A
【试题解析】:
经营安全率在0~1之间,越接近于1,越安全,盈利的可能性越大。

第11题:单选题(本题1分)
整个人员规划中最困难、最重要的部分是()。
A.编制人员配置计划
B.编制人员供给计划
C.编制人员需求计划
D.编制人员培训计划

【正确答案】:C
【试题解析】:
预测人员需求是整个人员规划中最困难、最重要的部分,因为它要求编制人员以理性的、高度参与的方式方法
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