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2025年青岛市即墨市人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
每个工作岗位都存在于为完成()而设置的组织系统结构的构架之内。
A.特定目标
B.特定要求
C.特定目的
D.特定标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
决定工作岗位存在的前提:在企业中,每个工作岗位都存在于为完成特定目标而设置的组织系统结构的构架之内。工作岗位作为现存组织系统中的基本单元,既是整个组织系统运行的支撑点,又是分系统或分支系统下的子系统

第2题:单选题(本题1分)
在某测量问卷中有一道题目:“你对JAVA语言掌握的程度如何?”其选项为“A精通;B善于;C尚可”,这些选项属于()
A.标度
B.指标
C.标记
D.标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。本题中的精通、善于、尚可属于等级式标度。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。
A.回归分析法本质上是经济计量模型法
B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵
C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求
D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测

【正确答案】:B
【试题解析】:
马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵,使用统计技术预测未来的人力资源变化。

第4题:单选题(本题1分)
()是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。
A.单向劝导式绩效面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式绩效面谈
D.解决问题式面谈

【正确答案】:A
【试题解析】:
单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈,它是通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的。

第5题:单选题(本题1分)
以绩效为导向的薪酬结构不包括()
A.计件薪酬
B.销售提成制
C.效益薪酬
D.动态薪酬制

【正确答案】:D
【试题解析】:
计件薪酬、销售提成制、效益薪酬都属于以绩效为导向的薪酬结构。

第6题:单选题(本题1分)
关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。
A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D.非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

【正确答案】:C
【试题解析】:
C项,非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

第7题:单选题(本题1分)
下列关于360度考评法的说法,不正确的是()。
A.具有全方位、多维度特点
B.不考评胜任特征指标
C.一般采取匿名的方式进行
D.有利于促进员工发展

【正确答案】:B
【试题解析】:
360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。

第8题:单选题(本题1分)
销售提成制属于()。
A.能力薪酬制
B.绩效薪酬制
C.技能薪酬制
D.岗位薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬结构包括绩效薪酬制、岗位薪酬制、技能薪酬制和组合薪酬制。其中,绩效薪酬制是以绩效为导向的薪酬结构,其特点是员工的薪酬主要根据其近期绩效来决定。员工的薪酬随绩效量的不同而变化,并不是处于同一岗位(或职位)或者技能等级的员工都能拿到相同数额的薪酬。计件薪酬、销售提成制、效益薪酬等都属于这种薪酬结构。

第9题:单选题(本题1分)
选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是()。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位评价方法有:①排列法,包括简单排列法、选择排列法、成对比较法;②分类法,对所有岗位的评价是参照级别的定义套进合适的级别里面;③因素比较法,先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各个影响因素相匹配,最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低;④评分法,亦称点数法,首先选定主要影响因素,采用一定点数表示每一因素,然后按照预先规定的衡量标准,对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。

第10题:单选题(本题1分)
企业建立企业年金制度的条件不包括()。
A.已经建立集体协商机制
B.具有相应的经济负担能力
C.企业规模达到100人以上
D.依法参加基本养老保险并履行缴费义务

【正确答案】:C
【试题解析】:
符合下列条件的企业,可以建立企业年金:依法参加基本养老保险并履行缴费义务;具有相应的经济负担能力;已建立集体协
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