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2025年青岛市崂山区人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列对岗位评价的理解有误的是()。 A.岗位评价的中心是现有的人员 B.岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程 C.岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程 D.岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”,而不是现有的人员。以“员工”为对象的衡量、评比、估价,属于人事考核或员工素质测评的范畴,而岗位评价虽然也会涉及岗位员工,但它是以岗位员工的工作活动为对象所进行的评价。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于企业信息采集和处理的基本原则。 A.准确性 B.系统性 C.全面性 D.经济性 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业组织信息采集和处理的基本原则包括:①准确性原则;②系统性原则;③针对性原则,即有的放矢,有目的、有计划地采集和处理企业信息;④及时性原则;⑤适用性原则;⑥经济性原则。 第3题:单选题(本题1分) 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。 A.定型化、结果化 B.定型化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须是定量化的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备,那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。 A.排序选择型 B.开放式 C.资源争夺型 D.两难式 【正确答案】:D 【试题解析】: 两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由,主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。 第5题:单选题(本题1分) 员工信息的收集是由()通过各种渠道将有关人员的人事材料收集起来的。 A.政府就业指导部门 B.需求人才主管部门 C.人力资源部门 D.中介猎头公司 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工信息的收集是由人力资源部门通过各种渠道,将有关人员历史上形成的和近期形成的人事材料收集起来,尤其是对新招聘员工信息资料的收集。 第6题:单选题(本题1分) 绩效管理制度草案提出后,应由()和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深入的讨论和研究。 A.总经理 B.人力资源部主管 C.专家 D.工会 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效管理制度草案提出后,应由专家和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上,对其进行深入的讨论和研究。 第7题:单选题(本题1分) 有关培训考核评估制度的说法,错误的是()。 A.目的是检验培训的最终成果 B.为培训奖惩制度的确立提供依据 C.是规范培训人员行为的重要途径 D.抽样选择员工进行培训考核评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 设立培训考核评估制度的目的,既是检验培训的最终效果,同时也为培训奖惩制度的确立提供依据,也是规范培训相关人员行为的重要途径。 第8题:单选题(本题1分) 正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过() A.20小时 B.30小时 C.36小时 D.40小时 【正确答案】:C 【试题解析】: 依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月不能超过36小时。 第9题:单选题(本题1分) 职业道德行为修养的内容包括有()。 A.道德含义 B.职业道德批评 C.职业道德规范 D.职业道德评判 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。 A.费德勒权变模型 B.情境领导理论 C.路径一目标理论 D.参与模型 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) ()的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见,方式方法机动灵活,一般不受时间、地点的限制,所得到的资料也比较可靠。 A.当面调查询问法 B.网上调查法 C.问卷调查法 D.邮寄调查法 【正确答案】:A 【试题解析】: 当面调查询问法又称面谈调查询问法,指调查者当面向被调查者展开询问的方法。通过当面调查询问了解他们的观点,观察他们的反应。这种方法的优点有:①机动灵活,不受时间、地点的限制;②调查者可以直接、深入地了解被调查者的真实观点,采集到的资料比较全面、可靠。 第12题:单选题(本题1分) 人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。 A.及时性 B.节约性 C.适应性 D.合理性 【正确答案】:
Ta的资源

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