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2025年青岛市市南区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列关于岗位分类缺陷的说法,错误的是()。 A.岗位分类的适用范围相对较窄 B.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序复杂 C.岗位分类结果严密,会给企业的人力资源管理活动带来诸多不便 D.岗位分类的适用范围较宽泛 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管岗位分类作为一个组织基础性的管理工作,是非常重要的。但它本身还是存在一些局限性,主要表现在以下几个方面:1.岗位分类的适用范围相对较窄。2.岗位分类结构的严密性。3.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序也较为复杂,而且整个过程要由有经验的专家参与。 第2题:单选题(本题1分) 被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()。 A.后继效应 B.晕轮误差 C.个人偏见 D.优先效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 后继效应又称记录效应,即被考评者在上一个考评期内的评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。 第3题:单选题(本题1分) 关于仲裁的时效制度的意义下述说法错误的是()。 A.维护劳动关系的稳定 B.进行仲裁时要重证据轻口供 C.督促权利人及时行使权利 D.有利于正确处理劳动争议案件 【正确答案】:B 【试题解析】: 仲裁的时效制度的意义: (1)维护劳动关系的稳定。 (2)督促权利人及时行使权利。 (3)有利于正确处理劳动争议案件。 第4题:单选题(本题1分) ()不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.组织的权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论分为两个部分:①静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范);②动态的组织设计理论,除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第5题:单选题(本题1分) 360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②效果评价;③反馈面谈;④考评项目设计;⑤培训考评者。正确的排序是() A.⑤④①③② B.⑤④①②③ C.④⑤③②① D.④⑤①③② 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评的实施程序为:(1)考评项目设计。(2)培训考评者。(3)实施360度考评。(4)反馈面谈。(5)效果评价。 第6题:单选题(本题1分) 提取关键绩效指标的方法不包括()。 A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 【正确答案】:A 【试题解析】: 提取关键绩效指标的方法包括目标分解法、关键分析法和标杆基准法。 第7题:单选题(本题1分) 加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()。 A.数据排列法 B.趋中趋势分析 C.频率分析法 D.回归分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体包括以下几种方法:①简单平均法;②加权平均法;③中位数法。 第8题:单选题(本题1分) 在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循()。 A.可比性原则 B.最优原则 C.公平性原则 D.趋中原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 选择薪酬调查的具体对象,一定要坚持可比性的原则,即在选择被调查的具体企业时,要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于现代人力资源管理的三大基石。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进及培养 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 定编定岗定员定额、绩效管理与员工技能开发是构建具有中国特色的现代人力资源管理的三大基石。 第10题:单选题(本题1分) 按照()划分,可以把劳动争议划分为个别争议、集体争议和团体争议。 A.劳动争议的主体 B.劳动争议的性质 C.劳动争议的客体 D.劳动争议的标的 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议的分类。按照劳动争议的主体,可将劳动争议分为个体争议、集体争议和团体争议。 第11题:单选题(本题1分) 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 A.设置更为全面的指标体系, B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 【正确答案】:A 【试题解析】: 在设定关键绩效指标时,工作的产出项目过多的解决和纠正方法是:删除与工作目标不符合的产出项目;比较产出结果对组织的贡献率;合并同类项,将增值贡献率的
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