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2025年青岛市市南区人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 A.公平公正 B.激励性 C.效率优先 D.灵活性 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织公正与报酬分配包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。其中,公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于企业定员的说法错误的是() A.编制包括机构编制和政府编制 B.它与劳动定额的内涵完全一致 C.企业定员亦称劳动定员或人员编制 D.是对劳动力使用的一种数量质量界限 【正确答案】:A 【试题解析】: 编制是指国家机关、企事业单位、社会团体及其他工作单位中,各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置。编制包括机构编制和人员编制两部分内容。 第3题:单选题(本题1分) .()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作态度 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。 A.领先原则 B.有效原则 C.总成本最低原则 D.持久原则? 【正确答案】:B 【试题解析】: 差异化战是企业力求在本行业建立区别于其他企业的独特品质,从而得到超过一般报酬水平的战。差异化战的制定原则包括效益原则、适当原则和有效原则。? 第5题:单选题(本题1分) 适合于一般直线管理人员的现场培训方法是()。 A.工作指导法 B.工作轮换法 C.特别任务法 D.个别指导法 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作轮换法适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第6题:单选题(本题1分) 不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是() A.责任意识 B.创造性 C.主动性 D.沟通协调能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 情感结果评估主要是考评受训者在心理上对培训项目所灌输的内容的认可程度,多用于关于企业文化、职业心态等精神层面的培训。对受训者情感结果的评价主要涉及以下维度和指标:创造性、责任意识、学习成长、沟通协调能力。 第7题:单选题(本题1分) ()是培训管理的首要制度。 A.培训奖惩制度 B.培训考核制度 C.培训服务制度 D.培训激励制度 【正确答案】:C 【试题解析】: 起草培训服务制度应包括服务制度和培训服务协议条款两个部分,培训服务制度是培训管理的首要制度。 第8题:单选题(本题1分) 在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()代表职工与企业签订。 A.职工代表 B.企业人事部门 C.企业法人 D.职工所在部门负责人 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据劳动法的规定,集体合同由工会代表职工与企业签订。没有成立工会组织的,由职工代表代表职工与企业签订。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于劳动合同的特点的说法,错误的是()。 A.劳动合同的主体具有特定性 B.劳动合同属于双务关系 C.劳动关系当事人在组织管理上具有隶属关系 D.劳动合同属于非要式合同 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动合同属于要式合同,D错误。 第10题:单选题(本题1分) 在管理人员教程中,二级的对象是() A.具有管理潜能的员工 B.具有较高潜力的初级管理能力 C.负责核心流程或多项职能的管理人员 D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理人员教程中,二级培训的对象是负责核心流程或多项职能的管理人员。 第11题:单选题(本题1分) ()就是以事业的需要为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。 A.因事择人 B.任人唯贤 C.用人不疑 D.严爱相济 【正确答案】:A 【试题解析】: 因事择人就是以事业需要为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。 第12题:单选题(本题1分) 考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评过程中出现宽厚误差,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。 第13题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的三大基石,不正确的是()。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工技能开发 D.员工选拔与任用机制 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代人力资源管理的三大基石:定编定岗定员定额、员工的绩效管理、员工技能开发 第14题:单选题(本题1分) 劳动者患病,()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的,用人单位可以解除
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