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2025年青岛市平度市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是()。 A.马尔可夫分析法 B.描述法 C.人员比率法 D.生产模型法 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测的定性方法有经验预测法、描述法和德尔菲法。 第2题:单选题(本题1分) 被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。 A.劳务派遣单位 B.被派遣劳动者 C.用工单位 D.劳动合同约定 【正确答案】:C 【试题解析】: 处理异地劳动争议可以参照以下原则:①被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议由劳务派遣机构所在地管辖;②被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由用工单位所在地管辖;③被派遣劳动者与劳务派遣机构和用工单位的劳动争议,可由劳动合同或劳务派遣协议约定,由当事人选择劳务派遣机构所在地或用工单位所在地管辖。 第3题:单选题(本题1分) 对于最低工资描述正确的是()。 A..可以按月、周、日、小时确定 B.加班费是构成最低工资的一部分 C.所有地区实行统一的最低工资率 D.所有行业实行统一的最低工资率 【正确答案】:A 第4题:单选题(本题1分) 集体劳动争议是指有共同请求,劳动者一方当事人在()人以上的劳动争议。 A.5 B.10 C.50 D.100 【正确答案】:B 【试题解析】: 集体劳动争议是指有共同请求,劳动者一方当事人在10人以上的劳动争议;而团体争议则是指工会(没有组建工会的用人单位是职工代表)因订立或履行集体合同与用人单位产生的争议。 第5题:单选题(本题1分) 设计目标层次时,一天的培训不要超过()个目标。 A.1~2 B.2~3 C.3~4 D.4~5 【正确答案】:C 【试题解析】: 设计目标层次属于订立培训目标步骤的最后一步,其最终结果是简要列出工作目标。一天的培训不要超过3~4个目标。 第6题:单选题(本题1分) 战略控制的方法不包括()。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.事后总结控制 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略控制的方法分为事前控制、事中控制和事后控制。 第7题:单选题(本题1分) 被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于() A.后继效应 B.晕轮误差 C.个人偏见 D.优先效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 后继效应亦称记录效应,即被考评者在上一个考评期内评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。 第8题:单选题(本题1分) ()是一般能力测评的方式。 A.文书能力测评 B.创造力测评 C.个别智力测评 D.操作能力测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 能力测评包括一般能力测评、特殊能力测评、创造能力测评和学习能力测评。一般能力测评,即通常所说的智力测验。特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评。创造力测评,在人才选拔尤其是选拔高层管理人才和技术型人才时,创新能力的高低更是一个重要的考虑因素。对于学习能力测评最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第9题:单选题(本题1分) ()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。 A.课程目标 B.课程内容 C.课程评价 D.课程范围 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程目标是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。在课程设计中,课程的目标是通过联系课程内容,以特定的行为术语作出表述,如采用“记住”“了解”“掌握”等一般认知指标;“分析”“应用”“评价”等较高级的认知指标;以及“价值”“信念”和“态度”等情感性指标,对培训目标作出界定。 第10题:单选题(本题1分) ()是适用于营销人员的薪酬支付制度。 A.计件薪酬制 B.提成薪酬制 C.浮动薪酬制 D.技能薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例,确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。 第11题:单选题(本题1分) 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型() A.多维立体组织 B.矩阵模型 C.流程型组织 D.模拟分权组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。 第12题:单选题(本题1分) 进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查法 C.采集社会公开信息
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