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2025年青海省果洛藏族自治州人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是() A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 当量量化常常是一种主观量化形式,其作用是使不同类别不同质的素质测评对象量化,能够相互比较和进行数值综合。 第2题:单选题(本题1分) 销售提成工资制度属于()工资制。 A.能力 B.绩效 C.技术 D.奖励 【正确答案】:B 【试题解析】: 从本意上来说,绩效工资是以员工的工作业绩为基础支付的工资,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资制和提成制(佣金制)外,更多的是依据员工的绩效而进行的基本工资调整以及增发的奖励性工资。 第3题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查数据的统计分析方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的工资水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意中点即50%点处的工资水平。 第4题:单选题(本题1分) 岗位写实的对象是()。 A..工作行为 B.工作内容 C.集体 D.员工操作的设备 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) ()属于直接薪酬。A.社会保险 B.基本薪酬 C.额外津贴 D.非工作日工资 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A.成果 B.工作 C.关系 D.任务 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门机构包括事业部制和模拟分权制等模式。在这种结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成.每个单位必须对自己的工作成绩和成果负责,并对整个企业做出贡献。 第7题:单选题(本题1分) 组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。 A.计划式变革 B.爆破式变革 C.改良式变革 D.常用性变革 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第8题:单选题(本题1分) 半结构化面试是介于()与非结构化之间的一种面试形式。 A.标准化 B.固定化 C.程序化 D.结构化 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。结构化面试又称为规范化面试,是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化:非结构化面试是指在面试中事先没有固定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题的面试;半结构化面试是介于结构化与非结构化之间的一种面试形式。 第9题:单选题(本题1分) 采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,从上而下法可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性,不利于调动员工的积极性。 第10题:单选题(本题1分) 不是企业组织结构变革前兆的是()。 A.新任领导上任 B.企业经营业绩下降 C.员工士气低落 D.组织结构本身弊病显露 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织结构变革的征兆: (1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等。 (2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。 (3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。 第11题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可分为()。 A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情景性面试和经验性面试 D.单独面试与小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的类型1.根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。结构化面试又称为规范化面试,是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化:非结构化面试是指在面试中事先没有固定的框架结构,也不使用有确定答案的固定问题的面试;半结构化面试是
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