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2025年青海省果洛藏族自治州达日县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 关于绩效工资说法,不正确的是() A.佣金制不属于绩效工资形式 B.计件工资属于绩效工资形式 C.绩效工资过于强调个人的绩效 D.绩效工资制的基础缺乏公平性 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效工资制的不足:(1)绩效工资制的基础缺乏公平性;(2)绩效工资过于强调个人的绩效;(3)如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效工资制度就有崩溃的危险。现在企业主要的绩效工资形式有以下两种:(1)计件工资制;(2)佣金制(提成制)。由此可见,本题选A。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于培训效果正式评估的说法不正确的是() A.完全排除评估者主观因素的影响 B.对评估者的自身素质要求降低了 C.容易将评估的结论用书面的形式表现出来 D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准 【正确答案】:A 第3题:单选题(本题1分) 绩效评价结果最主要的用途是()。 A.用于招募与甄选 B.用于人员调配 C.用于人员培训与开发决策 D.用于确定和调整员工薪酬 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评结果的应用范围包括:①用于招募与甄选;②用于人员调配;③用于人员培训与开发决策;④用于确定和调整员工薪酬,这是绩效评价结果最主要的一种用途。 第4题:单选题(本题1分) 绩效指标体系的设计程序包括:①工作分析:②理论验证:③修改调整:④指标调查。正确的排序是()。 A.①③②④ B.①②③④ C.①②④③ D.①④②③ 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效指标魄系一致可分为四个步骤:(1)工作分祈(2)理论验证(3)进行指标调查,确定指标体系(4)进行必要的修改和调整 第5题:单选题(本题1分) 合理分权的作用不包括()。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性 C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织设计时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。企业合理分权的作用包括:①有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策;②有利于上层领导摆脱日常事务,集中精力抓重大问题。A项属于集权的作用之一。 第6题:单选题(本题1分) 均衡价格论是新古典学派创始人()在所著《经济学原理》中提出的。 A.A·马歇尔 B.亨利·明茨伯格 C.斯迪克兰 D.汤姆森 【正确答案】:A 【试题解析】: 均衡价格论是新古典学派创始人、现代微观经济学的主要代表A·马歇尔在其所著《经济学原理》中提出来的。 第7题:单选题(本题1分) 培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。 A.绩效成果 B.认知成果 C.反应成果 D.技能成果 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。 第8题:单选题(本题1分) ()要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性和高效性。 A.系统性 B.标准化 C.有效性 D.普遍性 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性。 第9题:单选题(本题1分) 笔试的形式中,()能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。 A.选择题、填空题 B.综合分析题 C.案例分析题 D.撰写论文 【正确答案】:C 【试题解析】: A项,选择题,是非题,匹配题,填空题,简答题等类型的试题,适合测试应聘者的一般和专业知识水平;B项,综合分析题可以测试应聘者的某种职业能力;D项,撰写论文能使应聘者以文字形式表达对某一类问题的看法,既可以展示其聪明才智,也能反映其价值观、世界观、人生观等方面的认识水平。 第10题:单选题(本题1分) ()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。 A.绩效差距分析模型 B.循环评估模型 C.全面任务分析模型 D.阶段评估模型 【正确答案】:B 【试题解析】: ①循环评估模型:旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地评估培训的需要;②全面性任务分析模型:指的是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步决定是否需要培训和培训内容的一种方法;③绩效差距分析模型:策略与全面性任务分析法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。 第11题:单选题(本题1分) 商品一次开机合格率属于()绩效考评指标。 A.品质特征型 B.行为过程型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题
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