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2025年青海省海东地区互助土族自治县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为()。 A.数据排列法 B.频率分析法 C.回归分析法 D.简单平均法 【正确答案】:B 【试题解析】: 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,可以采取频率分析法。 第2题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,一组被评人的数量为()。 A.3~5人 B.6~9人 C.5~15人 D.5~10人 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是无领导小组讨论的概念。 第3题:单选题(本题1分) ()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.绩效 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人的满意度 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习,指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 第4题:单选题(本题1分) 从心理学的角度看,品德不包括()。 A.道德认识 B.道德表现 C.道德情感 D.道德行为 【正确答案】:B 【试题解析】: 从心理学的角度看,品德包括道德认识、道德情感和道德行为方式三种基本心理成分。 第5题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。 A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源部门的培训管理不包括() A.机构管理 B.资源管理 C.行政管理 D.需求管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源部门的培训管理具体包括:①培训的组织管理,负责组织、协调企业整体培训工作;②培训的需求管理,包括培训需求的分析和培训需求的确认;③培训的行政管理,包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调;④培训的资源管理,包括培训师和培训教材的选用、编写。 第7题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源需求预测定量方法的是()。 A.灰色预测模型法 B.转换比率法 C.马尔可夫分析法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 经验预测法属于定性方法的一种。 第8题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。高层管理者的决策关系到一个企业的兴衰,对企业的意义重大,因此高层管理者在具备必要的行业技能和基本沟通技能的基础上,必须具备较强的概念技能。 第9题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点包括:①内部的价格体系不容易完全理顺;②各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定;③对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂;④企业内部的信息交流较差;⑤组织内横向协调的难度大。 第10题:单选题(本题1分) 实际工资计算公式是()。 A..货币工资/价格 B.货币工资/价格指数 C.货币工资X价格 D.货币工资X价格指数 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。 A.后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了 B.找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚 C.找人帮忙,尽量减轻工作上的损失 D.考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重 【正确答案】:A 第12题:单选题(本题1分) “诚信”的特征包括() A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性

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