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2025年青海省海东地区化隆回族自治县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析).docx

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2025年青海省海东地区化隆回族自治县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
A:劳务用工单位与被派遣劳动者B:劳务派遣单位与被派遣劳动者C:劳务派遣单位与劳务用工单位D:雇主与雇员

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。前者,即劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系;后者,即用工单位与被派遣劳动者的关系属于有“劳动”没“关系”的实际劳动关系,因而都是不完整的劳动关系。

第2题:单选题(本题1分)
劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。A.隶属
B.平等
C.合作
D.协商

【正确答案】:A

第3题:单选题(本题1分)
某一测试问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”是指()。
A.标度
B.指标
C.标记
D.标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
标度是对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。“精通”、“善于”、“尚可”属于等级式标度。@##

第4题:单选题(本题1分)
在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款。()可以直接适用。
A.劳动法的首要原则
B.劳动法律规范
C.劳动法的基本原则
D.劳动纪律制度

【正确答案】:C
【试题解析】:
在处理劳动争议时,极有可能出现没有准确适用的法律条款,此时,劳动法的基本原则可以直接适用,补充劳动法律制度的不足等。?

第5题:单选题(本题1分)
在实行制度管理的企业中,所有权与管理权()。
A.相一致
B.相矛盾
C.相分离
D.没有关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
在实行制度管理的企业中,所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者,管理人员只是根据法律所赋予的权力,暂时处于拥有权力的地位,原则上企业中所有员工都应服从制度的规定。

第6题:单选题(本题1分)
()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。
A.趋势外推法
B.人员比率法
C.回归分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】:A
【试题解析】:
趋势外推法是利用惯性的原理,对企业人力资源需求总量进行预测。

第7题:单选题(本题1分)
()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。
A.行为性
B.结果性
C.特征性
D.综合性

【正确答案】:A
【试题解析】:
行为性效标:其侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”,这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

第8题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于定性评估法的是()
A.关键人物评估法
B.座谈法
C.动态评估法
D.问卷调查评估法

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训评估的定性评估法包括:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法和座谈法。D项属于培训评估法中的定量评估法。

第9题:单选题(本题1分)
()是最常见的考评者。
A.员工的上级管理者
B.客户
C.同级
D.员工本人

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工的上级管理者是最常见的考评者,对管理者进行考评者培训所涉及的内容比对其他类考评者进行考评者培训的内容要广泛。

第10题:单选题(本题1分)
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

【正确答案】:B
【试题解析】:
模拟分权组织结构的主要缺点是:(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂。(4)企业内部的信息交流交差。(5)组织内横向协调的难度大。

第11题:单选题(本题1分)
考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。
A.偏紧误差
B.中间倾向
C.宽松误差
D.标准误差

【正确答案】:C

第12题:单选题(本题1分)
以下不属于岗位薪酬制的是()。
A.一岗一薪制
B.技术薪酬制
C.一岗多薪制
D.薪点薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位薪酬制主要分为两类,一是岗位等级薪酬制.二是岗位薪点薪酬制。岗位等级薪酬制是指将岗位按照重要程度进行排序.然后确定薪酬等
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