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2025年青海省海东地区化隆回族自治县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在边际收益分析中,边际收益是销售收入与()的差额。 A.单位固定成本 B.固定成本 C.变动成本 D.获得利润 【正确答案】:C 【试题解析】: 单位售价超过单位变动成本,并抵补了单位固定成本以后,才能获得利润,产品售价超过变动成本的部分称为边际贡献或边际收益(利润)。边际收益是销售收入与变动成本的差额。 第2题:单选题(本题1分) ()是对最常用最关键的任务描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。 A.培训者指南 B.工作任务表 C.岗位指南 D.学员手册 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。 第3题:单选题(本题1分) 企业基本制度的内容不包括()。 A.企业章程 B.董事会组织 C.人事制度 D.高层管理组织规范 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业基本制度主要包括:①企业的法律财产所有形式;②企业章程;③董事会组织;④高层管理组织规范等方面的制度和规范。它规定了企业所有者、经营管理人员、企业组织成员各自的权利、义务和相互关系;确定了财产的所有关系和分配方式;制约着企业活动的范围和性质。 第4题:单选题(本题1分) 下列关于劳务派遣的说法。正确的是()。 A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知 B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同 C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位 D.用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳务派遣协议 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是被派遣劳动者的管理。 第5题:单选题(本题1分) 某企业中层管理人员的接任计划如图1-1所示,则本层级可提升人员、提升受阻人员分别是()。 A.9人,5人 B.9人,7人 C.19人,2人 D.19人,7人 【正确答案】:A 【试题解析】: 该企业中层管理人员的接任计划是通过设计管理人员接替模型实现的。该模型的具体内容如图1—2所示。 第6题:单选题(本题1分) 现代社会倡导意思自治、契约自由,只要雇员与雇主意思表示一致,双方合意,即可以形成()。 A.合同关系 B.劳动关系 C.雇佣关系 D.利益关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代社会倡导意思自治、契约自由,只要雇员与雇主意思表示一致,双方合意,即可以形成劳动关系。劳动关系是基于劳动合同而建立的,而合同制度本身就是一种法律制度。 第7题:单选题(本题1分) 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。 A.定型化、结果化 B.定型化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须是定量化的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备,那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。 第8题:单选题(本题1分) 可以做加减运算但不可以做乘除运算的量表是()。 A.等级量表 B.名称量表 C.等距量表 D.比率量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是等距量表的特点。 第9题:单选题(本题1分) 以下不属于岗位薪酬制的是()。 A.一岗一薪制 B.技术薪酬制 C.一岗多薪制 D.薪点薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪酬制主要分为两类,一是岗位等级薪酬制.二是岗位薪点薪酬制。岗位等级薪酬制是指将岗位按照重要程度进行排序.然后确定薪酬等级的薪酬制度。岗位等级薪酬制有两种主要的形式:一岗一薪制和一岗多薪制。 第10题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括() A.组织战略 B.经营规划 C.发展战略 D.绩效短板 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。 第11题:单选题(本题1分) 在管理人员的定向提高阶段,应使()以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。 A.20% B.40% C.60% D.80% 【正确答案】:B 【试题解析】: 定向提高阶段对处于不同岗位上的管理人员进行针对性的岗位管理知识与技能培训。使40%以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。 第12题:单选题(本题1分) 关于企业长期培训规划的表述,不正确的是()。 A.要具有前瞻性和全局性 B.要
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