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2025年青海省海东地区互助土族自治县人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系,属于()。 A.实际劳动关系 B.劳动法律关系 C.形式劳动关系 D.民事法律关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 两种不完整的劳动关系能够组合在一起的桥梁或纽带是劳务派遣单位与用工单位的劳务派遣协议,该协议规定派遣单位与用工单位双方的权利义务,从而使派遣单位与用工单位建立起民事法律关系。 第2题:单选题(本题1分) 用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过()。 A.3年 B.5年 C.10年 D.15年 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人单位应在被聘用的外国人人境后15日内,持许可证书、与被聘用的外国人签订的劳动合同(聘用期不得超过5年)及其有效护照或能代替护照的证件到原发证机关为外国人办理就业证,并填写《外国人就业登记表》。 第3题:单选题(本题1分) EVA是一项()类绩效评价指标。 A.财务 B.客户关系 C.内部管理 D.人力资本 【正确答案】:A 【试题解析】: 此题考核EVA的性质。EVA是一项(财务)类绩效评价指标。 第4题:单选题(本题1分) ()是岗位横向分类的最后一步。 A.职级的划分 B.职门的划分 C.职系的划分 D.职组的划分 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体包括:(1)将企事业单位内全部岗位按照工作性质划分为若干大类,即职门划分;(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系,即职系划分。 第5题:单选题(本题1分) 从管理形式上看,现代人力资源管理是()。 A..静态管理 B.权变管理 C.动态管理 D.权威管理 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。 A.运用运筹学中的群体决策法原理 B.无形中提高了招聘决策的主观性 C.由不同背景的多个决策者进行评价 D.要在招聘最后阶段组建决策团队 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体决策法决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。 第7题:单选题(本题1分) 在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()。 A.费德勒的权变模型理论 B.领导情境理论 C.路径—目标理论 D.参与模型理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 赫塞与布兰查德开发了领导情境理论,这一理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第8题:单选题(本题1分) 以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。 A.实际投入 B.工作行为 C.实际产出 D.工作方式 【正确答案】:C 【试题解析】: 以实际产出为基础的考评指标体系,能清楚地说明组织或员工个人在考评期内完成什么样的工作任务,其所取得的具体成果或业绩是什么,其贡献率到底有多大?它属于工作结果型的绩效考评指标体系 第9题:单选题(本题1分) 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。 A.从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论 B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。 第10题:单选题(本题1分) 培训的原始资料应该放在培训评估报告的()部分。 A.提要 B.附录 C.正文 D.前言 【正确答案】:B 【试题解析】: 在培训评估报告中,附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。 第11题:单选题(本题1分) 企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。 A.市场滞后策略 B.市场领先策略 C.市场跟随策略 D.混合策略 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业可以根据实际情况选择下列四种薪酬水平的市场定位策略:一是市场领先策略,企业的薪酬水平高于市场平均水平,向75分位甚至90分位看齐;二是市场跟随策略,根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位,向50分位看齐;三是市场滞后策略,企业的薪酬水平落后于市场平均水平,如向25分位看齐;四是混合策略,企业在确定薪酬水平时,根据职位类型或员工类
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