




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年青海省海南藏族自治州共和县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 人力资源管理是以()中的人力资源为核心。 A.管理 B.组织 C.业务 D.传统 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理理论是以组织中的人力资源为核心,研究如何实现人力资源与其他资源合理配置的学问。 第2题:单选题(本题1分) ()是指培训项目的货币收益和培训成本的比较。 A.绩效成果 B.技能成果 C.认知成果 D.投资回报率 【正确答案】:D 【试题解析】: 投资回报率指培训项目的货币收益和培训成本的比较。 第3题:单选题(本题1分) 培训后的评估内容不包括() A.目标达成情况 B.培训环境 C.培训主管工作绩效 D.培训效果效益 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训后评估内容:培训目标达成情况评估,培训效果效益综合评估,培训工作者的工作绩效评估,受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估 第4题:单选题(本题1分) “你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.压力性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。 第5题:单选题(本题1分) “客户投诉率”属于()绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作结果型的绩效考评指标体系与那些潜藏在人体之中的反映人们的品质特征的指标不同,它们是潜在劳动的结果,是劳动的固化和凝结,如产品产量、商品销售量、劳动定额完成程度等反映劳动数量的指标;再如,产品品种、产品合格率、商品一次开机合格率、客户投诉率、产品返修率等质量指标。 第6题:单选题(本题1分) ()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。 A.设计测评表 B.确定测评者 C.选定测评方法 D.设计测评与选拔标准体系 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。 第7题:单选题(本题1分) 以下不属于员工素质测评基本原理的是()。 A.个体差异原理 B.同素异构原理 C.工作差异原理 D.人岗匹配原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工素质测评的基本原理包括:个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理。 第8题:单选题(本题1分) 团体争议是指()与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。 A.员工代表 B.工会 C.指导员 D.雇员代表 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分 (1)个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。 (2)集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。 (3)团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。 第9题:单选题(本题1分) 供给缺乏弹性表示为()。 A.Es<0 B.Es>2 C.Es<1 D.Es>1 【正确答案】:C 【试题解析】: 通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类:1.供给无弹性,即:Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变;2.供给有无限弹性,即:Es→∞,这时工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0;3.单位供给弹性,即:Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;4.供给富有弹性,即:Es>1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动百分比;5.供给缺乏弹性,即:Es<1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。 第10题:单选题(本题1分) ()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 A.岗位分析 B.工作说明书 C.岗位规范 D.劳动说明书 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征(识别信息)、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。 第11题:单选题(本题1分) 建立劳动力()工资指导价位是市场经济国家通行的做法。 A.岗位 B.技能 C.专业 D.市场 【正确答案】:D 【试题解析】: 建立劳动力市场工资指导价位是市场经济国家通行的做法。 第12题:单选题(本题1分) 网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种()组织。 A.利润驱动型 B.产品竞争型 C.市场

努力****幻翠
实名认证
内容提供者


最近下载