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2025年青海省海东地区民和回族土族自治县人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额()以内的部分,可以从成本中列支。 A.4% B.5% C.6% D.7% 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业年金实行基金完全积累制,采用个人账户方式进行管理,费用由企业和员工个人缴纳,企业缴费在工资总额4%以内的部分,可从成本中列支。 第2题:单选题(本题1分) 客户投诉率属于()的绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬水平处于领先地位的企业应关注75分位处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应关注25分位处的薪酬水平,薪酬水平一般的企业应关注处于50分位的薪酬水平。 第4题:单选题(本题1分) ()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 A.一岗一薪制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪制 D.提成制 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪点薪酬制的优点之一是,岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系,体现了效率优先的原则,符合市场取向的要求。 第5题:单选题(本题1分) 企业管理资源状况分析的内容不包括()。 A.企业文化 B.品牌知名度 C.领导风格 D.组织管理水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理资源状况分析的内容包括组织管理水平、领导的风格、企业文化。品牌知名度属于无形资产状况分析的内容。 第6题:单选题(本题1分) 衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略。 A.领导地位战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.稳定战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 衰退行业的战略制定:领导地位战略;合适定位战略;收获战略;迅速退出战略。 第7题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。 A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.多维立体 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。 第8题:单选题(本题1分) 在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助() A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) 工资指导线上线也称(),是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 A.中线 B.下线 C.警戒线 D.预警线 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 第10题:单选题(本题1分) ()不属于绩效考评结果的分布误差。 A.宽厚误差 B.严苛误差 C.中间倾向 D.相似偏差 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评结果的分布误差主要有宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向。D项属于自我中心效应的表现。 第11题:单选题(本题1分) 面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面,这种偏见属于() A.录用压力 B.晕轮效应 C.主观效应 D.首因效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 晕轮效应,就是“以点代面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。 第12题:单选题(本题1分) (2018年5月)培训的第二级评估是()。 A.结果评估 B.行为评估 C.学习评估 D.反应评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。 第13题:单选题(本题1分) 劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。 A.受理 B.调解 C.仲裁 D.判决 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议的调解贯穿于劳动争议处理的各个程序,企业劳动争议处理工作程序的全过程都属于调解,其他处理程序也都必须坚持先行调解,调解不成时才能进行裁决或判决。 第14题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型法 B.马尔可夫分析法 C.计算机模拟法 D.定员定额分析法
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