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2025年青海省海南藏族自治州贵德县人力资源管理师四级理论知识统考试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 以下有关奖金总额的计算公式错误的是()。 A.奖金总额=成本节约额×计奖比例 B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数 C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例 D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额 【正确答案】:B 【试题解析】: 按产量、销售量、成本节约量来发放奖金总额,据情况不同有以下三种计算方法:(1)按企业实际经营效果和实际支付的人工成本两因素决定奖金的支付。计算公式为:奖金总额=生产(或销售)总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额。(2)按企业年度产量(销售量)的超额程度提取奖金。计算公式为:年度奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例。(3)按成本节约量的一定比例提取奖金总额。计算公式为:奖金总额=成本节约额×计奖比例。 第2题:单选题(本题1分) 劳动合同期限1年以上,不满3年的,试用期不得超过()。 A.2个月 B.3个月 C.1个月 D.6个月 【正确答案】:A 【试题解析】: 试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期,当事人分别用于考察劳动者是否符合录用条件,用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过6个月。对于合同期限1年以上不满3年的劳动合同,试用期限不得超过2个月。 第3题:单选题(本题1分) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中,一级培训是() A.基础管理教程 B.管理理论教程 C.高级管理教程 D.总体管理教程 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,各级培训之前先以最低级别培训为基础,从第四级别到第一级别所获技能依次提高,其具体培训内容大致如下:(1)四级培训:管理理论教程。(2)三级培训:基础管理教程。(3)二级培训:高级管理教程。(4)一级培训:总体管理教程。 第4题:单选题(本题1分) 顾客力量分析不包括()。 A.顾客消费承受能力 B.市场商品消费结构分析 C.顾客购买动机分析 D.企业产品消费群体分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。 第5题:单选题(本题1分) ()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 A.领导者参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径—目标理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,即领导者参与模型,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第6题:单选题(本题1分) 关于强制分布法的优点,下列选项中不正确的是()。 A.等级清晰 B.刺激性强 C.强制区分 D.可以具体比较员工差别 【正确答案】:D 【试题解析】: 强制分布法的优点: (1)等级清晰、操作简便。 (2)刺激性强。 (3)强制区分。 第7题:单选题(本题1分) ()是岗位的职务、任务与责任的简称。 A.职权 B.职责 C.权限 D.全责 【正确答案】:B 【试题解析】: 职责即职责范围,职责是岗位的职务、任务与责任的简称。职责是根据岗位的性质和特点,对岗位员工全部的工作任务和工作责任从时间、空间上所作出的界定。 第8题:单选题(本题1分) 在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。 A.因事择人原则 B.用人不疑原则 C.任人唯贤原则 D.严爱相济原则? 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑,不如干脆不用。既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。事实上,试用人员与正式员工在使用上并无本质的差异,关键是管理者能不能给他们以充分的信任与权力,大胆放手让他们在岗位上发挥自己的才能。? 第9题:单选题(本题1分) 劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括() A.在试用期内 B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的 C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动 D.用人单位非法限制人身自由 【正确答案】:A 【试题解析】: 随时向用人单位提出解除劳动合同的法定条件有:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。(2)未及时足额支付劳动报酬的。(3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的。(4)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的。(5)因用人单位的原因,即《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的。用人单位
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