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2025年青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种()上。
A.内部条件
B.外部条件
C.资源和能力
D.优势和劣势

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种资源和能力上。

第2题:单选题(本题1分)
仲裁时效的期限是()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年

【正确答案】:D
【试题解析】:
相关的法律法规文本规定。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于劳动争议的说法正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突
D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【正确答案】:A

第4题:单选题(本题1分)
领导技能、沟通能力等指的是()。
A.行为性效标
B.结果性效标
C.特征性效标
D.考评性效标

【正确答案】:C
【试题解析】:
特征性效标有忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等。

第5题:单选题(本题1分)
事物内部变量间的关系分为()。
A.确定性关系和函数关系
B.函数关系和相关关系
C.相关关系和不确定性关系
D.不确定性关系和确定性关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
事物内部变量间的关系分为两类:一类是变量间的确定性关系,称为函数关系;另一类是变量间的不确定关系,称为相关关系。人力资源需求预测实际上是预测学的一部分,它遵循预测学的原理。

第6题:单选题(本题1分)
组织结构设计要分析的影响因素不包括()。
A.企业环境
B.企业规模
C.员工素质
D.企业战略目标

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织结构设计要分析的影响因素包括:(1)企业环境;(2)企业规模;(3)企业战略目标;(4)信息沟通。

第7题:单选题(本题1分)
在管理策略上。现代人力资源管理属于()的管理。
A.战术性与战略性相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以动态为主

【正确答案】:A
【试题解析】:
在管理策略上,现代人力资源管理属于战术性与战略性相结合的管理。

第8题:单选题(本题1分)
SWOT分析法中,O表示()
A.劣势
B.优势
C.威胁
D.机会

【正确答案】:D
【试题解析】:
SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Wakness).O代表机会(Opportunity).T代表威胁(Threats):SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

第9题:单选题(本题1分)
一般来说,员工绩效基本特征不包括()。
A.发展性
B.多因性
C.多维性
D.动态性

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,员工绩效具有多因性、多维性和动态性三个方面的基本特征。

第10题:单选题(本题1分)
()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。
A.经验预测法
B.描述法
C.转换比率法
D.德尔菲法

【正确答案】:D
【试题解析】:
德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。

第11题:单选题(本题1分)
()是先选择某一中介变量,把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同质同类的量化。
A.序数或基数量化
B.类别量化
C.顺序量化
D.当量量化

【正确答案】:D
【试题解析】:
所谓当量量化,就是先选择某一中介变量,把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同类同质的量化。

第12题:单选题(本题1分)
()主要是指薪酬的具体形式。
A.薪酬基础
B.薪酬水平
C.薪酬结构
D.薪酬政策

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪酬结构主要指薪酬的具体形式及构成。

第13题:单选题(本题1分)
作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。
A.2人
B.5人
C.10人
D.20人

【正确答案】:C
【试题解析】:
P541劳动争议按照主体划分:个别争议(10人下)、集体争议、团体争议知识点:劳动争议的概念和分类

第14题:单选题(本题1分)
“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。
A.压力性
B.知识性
C.思维性
D.经验性

【正确答案】:A
【试题解析】:
P164
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