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2025年青海省西宁市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
(2018年5月)()以应用知识为基础,主要适用于蓝领员工。
A.提成薪酬
B.技术薪酬
C.能力薪酬
D.岗位薪酬

【正确答案】:B
【试题解析】:
技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬,而不管这种技术是否在实际工作中被应用。

第2题:单选题(本题1分)
现代培训按其性质分为五个层次,依次为()
A.知识培训,技能培训,观念培训,思维培训,心理培训
B.知识培训,技能培训,思维培训,观念培训,心理培训
C.知识培训,思维培训,技能培训,观念培训,心理培训
D.技能培训,知识培训,思维培训,观念培训,心理培训

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训课程性质与任务层次:
(1)知识培训-知识更新:解决“知”的问题
(2)技能培训-能力补充:解决“会”的问题
(3)思维培训-思维变革:解决“创”的问题
(4)观念培训-观念转变:解决“适”的问题
(5)心理培训-潜能开发:解决“悟”的问题

第3题:单选题(本题1分)
()通过确定重要的任务和部门职责以及需要具备知识、技能、行为方式等。以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。
A.企业战略分析
B.组织分析
C.任务分析
D.人员分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是任务分析的定义。

第4题:单选题(本题1分)
下列有关技能薪酬制的说法错误的是()。
A.根据员工所具备的工作潜力来确定
B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
C.有利于激励员工提高技术能力
D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬,它强调根据员工的个人能力提供薪酬,而且,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。

第5题:单选题(本题1分)
()是组织内部分工协作的基本形式或框架。
A.组织方式
B.组织要求
C.组织系统
D.组织结构

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查组织结构设计的基本理论知识点,组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大,仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作,他需要组织结构提供一个基本框架,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。

第6题:单选题(本题1分)
(2019年5月)某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%

【正确答案】:A
【试题解析】:
某企业在工资水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着有75%的企业的工资水平都比该企业低,只有25%的企业比它要高。在百分位分析方法中,第50个百分位是中间值。百分位分析主要应用于企业工资水平的战略定位上,因为它直接揭示了本企业工资水平在劳动力市场上的地位。

第7题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论法可测评参试者的()。
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心
D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6—9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。通常,被评人通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于解决问题的决策方案,评价者通过对被评人在讨论中的语言及行为的观察,评价参试者的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。

第8题:单选题(本题1分)
关于人力资源预测的说法,不正确的是()。
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性

【正确答案】:D
【试题解析】:
P56D知识点:人力资源预测的含义,内容,作用,局限性对人力资源预测的理解人力资源规划的存量与增量预测,特种人力资源预测人力资源预测的作用人力资源预测的局限性

第9题:单选题(本题1分)
关于企业人力资源配置的分类,下列说法错误的是()。
A.从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置
B.从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置
C.从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置
D.从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力
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