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2025年青海省西宁市人力资源管理师二级理论知识统考试题含解析 第1题:单选题(本题1分) (2018年11月)面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.感情效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应,又称“光环效应”“成见效应”“光晕现象”,是指在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会印象,正如日、月的光辉,在云雾的作用下扩大到四周,形成一种光环作用。常表现在一个人对另一个人(或事物)的最初印象决定了他的总体看法,而看不准对方的真实品质,形成一种好的或坏的“成见”。所以晕轮效应也可以称为“以点概面效应”,是主观推断的泛化、定势的结果。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。 第2题:单选题(本题1分) 以下不属于静态的组织设计理论的是()。 A.组织的规章 B.组织的体制 C.组织的机构 D.组织的协调 【正确答案】:D 【试题解析】: 静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。 第3题:单选题(本题1分) ()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.岗位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证工资制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。 第4题:单选题(本题1分) 下列类型中,不属于制度规范类型的是()。 A.管理制度 B.技术规范 C.行为规范 D.结构制度 【正确答案】:D 【试题解析】: 依照制度规范涉及的层次和约束范围,可以分为以下五类:企业基本制度、管理制度、技术规范、业务规范、行为规范。 第5题:单选题(本题1分) 如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。 A..改变工作条件问题 B.公司用人问题 C.公司的分配机制问题 D.自己的学习和培训问题 【正确答案】:D 第6题:单选题(本题1分) 在绩效考评标准量表的设计中,()被科学家认为是较为理想的量表。 A.等距量表 B.名称量表 C.比率量表 D.等级量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。 第7题:单选题(本题1分) 在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。 A.协商 B.调解 C.仲裁 D.诉讼 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议的处理程序都必须坚持先行调解。 第8题:单选题(本题1分) 测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与()。 A.结果 B.标准 C.规定 D.纽带 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。它把测评与选拔主体、客体、对象、方法和结果联为一体,同时也成为整个测评与选拔工作指向的中心。在测评与选拔过程中具有重要的作用和意义。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是() A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法 【正确答案】:D 【试题解析】: P15-16管理幅度的设计方法:经验统计法,变量测评法 第10题:单选题(本题1分) 在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。 A.排列法 B.分值法 C.因素比较法 D.评分法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①评分法的优点包括能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,可以根据情况对要素和权重进行调整,易于理解接受;适用于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求高的大中型企业。②因素比较法的优点是要素的确定富有弹性,适用范围广,比较简单易行;适用于能随时掌握较为详尽的市场薪酬调查资料的企业。③分类法的优点包括方法简单明了,易理解、接受,能避免出现明显的判断错误;适用于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位。④排列法的优点为方法简单方便,易理解、操作,能够有较高的满意度;适用于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 第11题:单选题(本题1分) 一方当事人提出协商要求后,另一方应积极回应。()日内不做回应的,被视为不愿协商。 A.5 B.10 C.15 D.30 【正确答案】:A 【试题解析】: 相应的法律法规规定。 第12题:单选题(本题1分) 下列不属于制定培训总体目标主要依据的是()。 A.企业的总体战略目标 B.企业人力资源的总体规划 C.企业培训需求分析 D.企业员工职业生涯规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 总体目标制定的主要依
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