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2025年青海省黄南藏族自治州河南蒙古族自治县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。 A.建立精确的考评标准体系 B.建立完善的数据处理系统 C.对考评者进行适当的培训 D.建立严谨的工作记录制度 【正确答案】:B 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于评价中心主要作用的是()。 A.用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工 B.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据 C.用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据 D.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 评价中心方法的作用在于以下三个方面:1.用于选拔员工,重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。2.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要在哪些方面加强,为培训提供参考依据。3.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力。 第3题:单选题(本题1分) 在考评量表中测量水平最高的量表是() A.等距量表 B.名称量表 C.比率量表 D.等级量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。 第4题:单选题(本题1分) 围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。 A.压力眭问题 B.知识性问题 C.行为性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为性问题是围绕与工作相关的关建胜任能力来提问的'.,知识性问题即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等,经验性问题即关于应聘者过去所做过的事情的问题,压力性问题即将应聘者置于一个充满压力的情景中,观察其反应,,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。 第5题:单选题(本题1分) ()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:D 【试题解析】: 德尔菲法是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。 第6题:单选题(本题1分) 《企业年金试行办法》(劳动和社会保障部令第20号)是自()起开始施行的。 A.2005年4月1日 B.2005年1月1日 C.2004年5月1日 D.2006年1月1日 【正确答案】:C 【试题解析】: 《企业年金试行办法》(劳动和社会保障部令第20号)是自2004年5月1日起开始施行的。 第7题:单选题(本题1分) 人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和()。 A.人才 B.人力 C.劳动关系人 D.个人 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和个人。不同开发主体选用开发内容与方法的立足点是不同的。 第8题:单选题(本题1分) ()即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效总结面谈,在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。 第9题:单选题(本题1分) 下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。 A.可以忽略历史薪酬数据的收集 B.要收集货币薪酬数据 C.尽可能做到全面、深入、准确 D.要收集非货币薪酬数据 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬调查的信息要尽可能做到全面、深入和准确,不但要着重调查项目的全面性,既要调查货币性薪酬,如工资、奖金、津贴、补贴、劳动分红等,也要调查非货币性薪酬,如为员工提供的住房、培训、社会保险和商业保险等;同时,还要关注调查数据资料的动态性,既要掌握当月、当季和当年的数据资料,还要掌握企业同类岗位过去三年以上的数据资料。 第10题:单选题(本题1分) 员工文化素
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