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2025年青神县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 提取关键绩效指标的方法不包括() A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 【正确答案】:A 【试题解析】: 提取关键绩效指标的方法包括:目标分解法、关键分析法、标杆基准法。 第2题:单选题(本题1分) 安全卫生认证制度的要点不包括() A.重大事故隐患分类 B.有关人员资格认证 C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证 D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证 【正确答案】:A 【试题解析】: 安全卫生认证制度其要点为:(1)有关人员资格认证,如特种作业人员资格认证。(2)有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证,如矿山安全资格、劳动安全卫生防护用品设计、制造单位的资格认证等。(3)与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等。 第3题:单选题(本题1分) ()不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动 B.隶属性 C.平等性 D.协调性 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的薪酬水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意中点工资水平。 第5题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第6题:单选题(本题1分) 劳动力供给的工资弹性E。表示为(). A.(△S/S)/(△W/W) B.(△W/W)/(△S/S) C.(△W/S)/(△S/W) D.(△S/W)/(△W/S) 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力供给的工资弹性Es表示为(△S/S)/(△W/W)。? 第7题:单选题(本题1分) 根据面试题目的内容,面试可分为()。 A.结构化面试和非结构化面试 B.一次性面试和阶段性面试 C.单独面试和小组面试 D.情景性面试和经验性面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。 第8题:单选题(本题1分) 激励性薪酬更适用于()。 A.平行团队薪酬制度 B.流程团队薪酬制度 C.垂直团队薪酬制度 D.项目团队薪酬制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 对流程团队的薪酬制度设计来说,预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。 第9题:单选题(本题1分) 在市场经济条件下,企业应该树立的义利观是()。 A.君子喻于义,小人喻于利 B.唯利是图,促进经济发展 C.以义为先,以义制利 D.守法是企业经营的惟一准则 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 员工文化素质培训宜采用()的培训方式。 A.集中 B.边实践边学习 C.一对一 D.分散 【正确答案】:A 【试题解析】: 选择何种培训的方式方法应当由培训的目的、目标、对象、内容和经费以及其他条件来决定。如高层培训、管理培训、员工文化素质培训和某些基本技能培训宜采用集中的培训方式;专业技能培训应采用边实践边学习的方法。 第11题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是()。 A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:1.决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。
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