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2025年青阳县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 职工因工致残待遇被鉴定为一至四级,应当(),发给工伤伤残抚恤证件。 A.退出生产、工作岗位,保留劳动关系 B.退出生产、工作岗位,解除劳动关系 C.该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系 D.只有由职工本人提出才可以解除劳动关系 【正确答案】:A 第2题:单选题(本题1分) 在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。 A.自我考评 B.外人考评 C.同级考评 D.下级考评 【正确答案】:B 【试题解析】: 外部人员虽能较客观公正地参与绩效考评,但他们很可能不太了解被考评者及其能力、行为和实际工作的情况,使其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。在实际考评中,采用外人考评的形式时,应当慎重考虑。 第3题:单选题(本题1分) 生产岗位操作规范的内容不包括()。 A.工作实例 B.与相关岗位的协调配合程度 C.岗位的职责和主要任务 D.完成各项任务的程序和操作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 生产岗位操作规范的内容包括:①岗位的职责和主要任务;②岗位各项任务的数量和质量要求,以及完成期限;③完成各项任务的程序和操作方法;④与相关岗位的协调配合程度。 第4题:单选题(本题1分) 下列不属于转岗培训方式的是() A.与新员工一起参加 B.接受企业的定向培训 C.接受现场的一对一指导 D.外出参加管理理论培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 由于转岗的原因不同,岗位转换的“跨度”有大有小,这就决定了转岗培训的方式多种多样。转岗培训的方式有:(1)与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训。(2)接受现场的一对一指导。(3)外出参加培训。(4)接受企业的定向培训。 第5题:单选题(本题1分) 晋升培训设计主要有任职前训练阶段和()阶段。 A.理论技能训练 B.外出培训提高 C.任职后训练 D.激励训练 【正确答案】:C 【试题解析】: 晋升培训设计主要包括两个阶段:任职前训练阶段和任职后训练阶段。任职训练阶段的目的是进一步提高受训者的素质。培训时间一般为任职后的1-2年。在这l到2年内,对受训者进行一些专门的培训。 第6题:单选题(本题1分) 应聘申请表设计时,要符合当地有关()和政策的要求。 A.法律 B.上级主管部门 C.业务部门主管 D.人事行政总监 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,应聘申请表的内容要根据工作岗位说明书来设计。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。 第7题:单选题(本题1分) 根据()的不同,绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。 A.考评对象 B.考评内容 C.考评时间 D.考评主体 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) ()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。 A.雇员 B.工会组织 C.雇主 D.用人单位主管 【正确答案】:C 【试题解析】: 雇主一般通过雇员的概念来定义,在劳动关系中与雇员相对的一方是雇主,他是企业或者其他类型的用人单位的财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。 第9题:单选题(本题1分) 以下说法不正确的是()。 A.劳务派遣是一种典型的非正规就业方式,在我国亦是一种新型用工方式 B.劳务派遣中劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的关系是完整的劳动关系 C.劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系是形式劳动关系 D.接受单位与被派遣劳动者的关系属于实际劳动关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳务派遣中劳务派遣机构与接受单位(实际用人单位)对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系,但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。 第10题:单选题(本题1分) SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,其中SO是()。 A.扭转型战略 B.防御型战略 C.多种经营型战略 D.增长型战略 【正确答案】:D 【试题解析】: SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。 第11题:单选题(本题1分) 下列各项不属于观察法缺点的是()。 A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化 B.为取得理想的结果,需要长时间观察 C.有时被调查者会觉察,引起误解 D.被调查者易受他人影响 【正确答案】:D 【试题解析】: 观察法是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为,采集相关信息的方法。这种方法的缺点是:①调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化,了解其思想,因此需要较长时间的观察才能得到理思的结果;②时间延长,费用也会随之增加;③调查面窄;④有时会被调查者觉察,引起误解。 第12题:
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