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2025年靖宇县人力资源管理师四级理论知识押题密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 以摸清情况,了解测评对象的优势和不足,进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。 A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。 第2题:单选题(本题1分) 工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()。 A、愈大B、愈小C、不变D、不确定 【正确答案】:B 【试题解析】: 各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。 第3题:单选题(本题1分) 在组织内部招聘和选拔时,说法不正确的是()。 A.全方位发现人才 B.不要将人才固定化 C.求全责备 D.避免长官意志的影响 【正确答案】:C 【试题解析】: 在组织内部招聘与选拔时,应当掌握以下几点要求:①避免长官意志的影响;②不要求全责备;③不要将人才固定化;④全方位地发现人才。 第4题:单选题(本题1分) 企业内部劳动规则以()为制定的主体。 A.国家 B.企业主管部门 C.企业 D.工会 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业内部劳动规则以企业为制定的主体。 第5题:单选题(本题1分) 主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是() A.矩阵制 B.多维立体组织 C.超事业部制 D.模拟分权组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。 第6题:单选题(本题1分) 不属于常见的绩效辅导的方式的是() A.指导型辅导 B.指示型辅导 C.鼓励型辅导 D.方向型辅导 【正确答案】:A 【试题解析】: 每个人都有一种天生的或者具有倾向性的辅导风格,但为了取得满意的指导效果,必须采用权变观点,根据具体情况采用不同的风格来进行指导。常见的辅导方式有指示型辅导、方向型辅导、鼓励型辅导,对于不同类型的员工可以酌情予以使用。 第7题:单选题(本题1分) ()是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。 A.设计信息法 B.工作日志法 C.结构调查法 D.关键事件法 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法,即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察,将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续一段时间,通过反复比较,以掌握本岗位的关键信息。 第8题:单选题(本题1分) ()是在形式上和课堂教学法基本相同,但在内容上有所差异。 A.讲授法 B.专题讲座法 C.研讨法 D.参观访问 【正确答案】:B 【试题解析】: 专题讲座法形式上和课堂教学法基本相同,但在内容上有所差异。课堂教学一般是系统知识的传授,每节课涉及一个专题,接连多次授课;专题讲座是针对某一个专题知识,一般只安排一次培训。这种培训方法适合管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等。 第9题:单选题(本题1分) ()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。 A.总需求 B.国民收入 C.总供给 D.国民生产总值 【正确答案】:C 【试题解析】: 总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。 第10题:单选题(本题1分) 在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()。 A.教师的教学经验 B.管理人员的工作积极性 C.教师的领导能力 D.管理人员的合作精神 【正确答案】:C 【试题解析】: 要对培训效果进行跟踪和反馈,对培训机构和培训人员的评估内容主要是他们的行为表现,如管理人员的工作积极性、合作精神、领导能力和沟通能力,教师的教学经验、能力、方法等。评估主要是为了保证培训机构和培训人员有能力做好培训。 第11题:单选题(本题1分) 学习能力测评的方式不包括()。 A.面试 B.投射测验 C.心理测验 D.情境测验 【正确答案】:B 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第12题:
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