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2025年鞍山市岫岩满族自治县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括() A.改进生产加工工艺设计 B.合并和关闭臃肿机构 C.提高员工生产业务技能 D.制定科学的员工激励机制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业解决人力资源短缺问题最为有效的方法有:①科学的激励机制;②通过培训提高员工生产业务技能;③改进工艺设计。B项合并和关闭臃肿机构属于解决企业人力资源过剩的常用方法。 第2题:单选题(本题1分) 将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于()。 A.工作丰富化 B.工作满负荷 C.横向扩大工作 D.纵向扩大工作 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作扩大化包括横向扩大和纵向扩大工作。横向扩大工作的手段包括:1.将属于分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序。2.在单调的作业中增加一些变动因素,分担一部分维修保养,清洗润滑等辅助工作。3.采用包干负责制,由一个人或一个小组负责一件完整的工作。4.降低流水线传动速度,延长加工周期,用多项操作代替单项操作。 第3题:单选题(本题1分) 设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求不包括()。 A.操作简单,易于实施 B.考虑不同类型培训项目的评估要求 C.考虑评估成本 D.注重定量评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 设计员工培训评估方案时,应注重达到以下三项基本要求:首先,操作简单,易于实施。其次,考虑不同类型培训项目的评估要求。最后,考虑评估成本。 第4题:单选题(本题1分) 通过()能够获得劳动力市场各类员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。 A.薪酬决策 B.薪酬采集 C.薪酬的分析 D.薪酬的市场调查 【正确答案】:D 【试题解析】: 通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业(包括自己的竞争对手)员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。获得市场调查信息的企业,不仅可以更加明确自己当前的薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置,而且可以根据人力资源发展战略的要求,及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。 第5题:单选题(本题1分) ()是以员工的技术和能力为基础的薪酬。 A.技能薪酬制 B.岗位薪酬制 C.绩效薪酬制 D.经营者年薪制 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是技能薪酬制的定义和内涵。技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬。技能薪酬制与传统的岗位薪酬制不同,它强调根据员工的个人能力提供薪酬。而且,只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。 第6题:单选题(本题1分) 作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。 A.2人 B.5人 C.10人 D.20人 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分 (1)个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。 (2)集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。 (3)团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。 第7题:单选题(本题1分) 绩效管理对员工个人的贡献不包括()。 A..抑制功能 B.激励功能 C.发展功能 D.规范功能 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系,属于()。 A.实际劳动关系 B.劳动法律关系 C.形式劳动关系 D.民事法律关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 两种不完整的劳动关系能够组合在一起的桥梁或纽带是劳务派遣单位与用工单位的劳务派遣协议,该协议规定派遣单位与用工单位双方的权利义务,从而使派遣单位与用工单位建立起民事法律关系。 第9题:单选题(本题1分) 美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()。 A.SWOT分析法 B.竞争五要素分析法 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:B 【试题解析】: 美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出了一种分析模型。在这个模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对人力资源规划自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析,所以我们叫竞争五要素分析法。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于劳动争议的说法正确的是()。 A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议 B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质 C.权利争议通常是因订立、变更劳动合同所引起的 D.不存在劳动关系的劳动
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