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2025年鞍山市岫岩满族自治县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
现代培训按其性质分为五个层次,依次为()
A.知识培训,技能培训,观念培训,思维培训,心理培训
B.知识培训,技能培训,思维培训,观念培训,心理培训
C.知识培训,思维培训,技能培训,观念培训,心理培训
D.技能培训,知识培训,思维培训,观念培训,心理培训

【正确答案】:B
【试题解析】:
P244培训课程性质与任务层次:
(1)知识培训-知识更新:解决"知"的问题
(2)技能培训-能力补充:解决"会"的问题
(3)思维培训-思维变革:解决"创"的问题
(4)观念培训-观念转变:解决"适"的问题
(5)心理培训-潜能开发:解决"悟"的问题

第2题:单选题(本题1分)
劳动关系双方提出工资集体协商的要求时,第一步是:提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书,明确协商的时间、地点、内容等;另一方接到协商意向书后,应于()日内予以书面答复,并与提出方共同进行工资集体协商。
A.5
B.10
C.15
D.20

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动关系双方提出工资集体协商的要求时,提出方应事先向另一方提出书面的协商意向书,明确协商的时间、地点、内容等;另一方接到协商意向书后,应于20日内予以书面答复,并与提出方共同进行工资集体协商。

第3题:单选题(本题1分)
()主要适用于经济效益较差或亏损的企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长。
A.工资指导线上线
B.工资指导线下线
C.工资指导线基准线
D.工资指导线

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是工资指导线下线的含义。

第4题:单选题(本题1分)
(2019年5月)企业制度化管理的特点,不包括()。
A.适合于现代大型企业组织
B.以非正式授权为主
C.实现了个人与权力相分离
D.是理性精神合理化的具体体现

【正确答案】:B
【试题解析】:
制度化管理的优点:
(1)个人与权力相分离;
(2)是理性精神合理化的体现;
(3)适合现代大型企业组织的需要。

第5题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是()
A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法
B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式
C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物
D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作研究是确定人力需求的最古老最有效的方法,但周期长、成本高。按设备看管定额定员的方法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式.在设备定员法中劳动效率表现为设备看管定额。比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物(可以是人,也可以是其他)为对象,用该代表性物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的一种技术方法。计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。故D选项错误。其中,A.C两项在新教材中已删除。

第6题:单选题(本题1分)
()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。
A.关键事件法
B.要素图示法
C.个案研究法
D.头脑风暴法

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
()工资不属于技能薪酬制的范畴
A.技术
B.基础能力
C.薪点
D.策略能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
技能薪酬制的范畴有技术薪酬和能力薪副,能力薪酬又分为基础能力薪酬和策略能力薪酬。

第8题:单选题(本题1分)
企业培训前评估的内容不包括()。
A.培训环境评估
B.培训需求整体评估
C.培训计划的可行性评估
D.培训对象知识水平评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训前的评估内容主要包括:①培训需求的整体评估;②培训对象的知识、技能和工作态度评估;③培训对象的工作成效及其行为评估;④培训计划的可行性评估。

第9题:单选题(本题1分)
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是()。
A.薪酬级差
B.浮动幅度
C.等级重叠
D.薪酬等级

【正确答案】:C
【试题解析】:
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度称为等级重叠。

第10题:单选题(本题1分)
下列不属于关键绩效指标原则的是()。
A.整体性
B.可控性
C.可测性
D.可预性

【正确答案】:D
【试题解析】:
选择关键绩效指标的原则是:整体性、增值性、可控性、可测性、关联性。

第11题:单选题(本题1分)
可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价时有一致的评价标准的绩效指标的是指()。
A.可靠性、真实性
B.可靠性、准确性
C.可靠性、操作性
D.可靠性、正确性

【正确答案】:B
【试题解析】:
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