2025年鞍山市立山区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析.docx

2025年鞍山市立山区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
面试时考官问：“你可能不太适合我们这里的工作，你觉得呢?”此问题属于结构化面试类型中的（）。
A.背景性问题
B.压力性问题
C.经验性问题
D.行为性问题

【正确答案】：B
【试题解析】：
将应聘者置于一个充满压力的情境中，观察其反应，以对其情绪稳定性、应变能力等进行观察。

第2题：单选题(本题1分)
以下关于劳动法律关系的表述，错误的是()。
A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系
B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体
C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障
D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障

【正确答案】：C
【试题解析】：
任意性规范形成的劳动法律关系的内容，在其受到危害时，须经权利主体请求后，国家强制力才会显现。

第3题：单选题(本题1分)
制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。
A.②①③④
B.③②④①
C.④②①③
D.④②③①

【正确答案】：C
【试题解析】：
一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤。（一）评估薪酬的意义和目的（二）开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配（三）实施薪酬战略（四）对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价

第4题：单选题(本题1分)
企业的培训目标一般可以分为三类，其中不包括（）。
A.制定公司战略
B.端正员工态度
C.更新员工知识
D.提高员工业务技能

【正确答案】：A
【试题解析】：
制定公司战略不属于企业的培训目标。企业的培训目标一般分为端正员工态度、更新员工知识和提高员工业务技能三种。确立培训目标的意义在于明确培训要达到的效果，以及为培训效果的评估提供切实可行的标准。

第5题：单选题(本题1分)
()是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。
A.劳动法律主体
B.劳动法律事实
C.劳动法律事件
D.劳动法律行为

【正确答案】：C
【试题解析】：
①劳动法律行为指的是依当事人的意志为转移，能够引起法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动;②劳动法律事件是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。

第6题：单选题(本题1分)
以下属于人力资源供给预测方法的是（）。
A.主观判断法和定量分析法
B.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法
C.定量分析法和人员继承法
D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法

【正确答案】：D
【试题解析】：
企业人员供给包括内部供给和外部供给两种，其预测类型也包括两种：内部供给预测和外部供给预测。内部供给预测的方法包括：人力资源信息库，管理人员接替模型和马尔可夫模型。

第7题：单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效薪酬形式不包括（）。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点薪酬制
D.提成制

【正确答案】：C
【试题解析】：
现在企业主要的绩效薪酬形式
（1）计件薪酬制（计件工资制）计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量，按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。
（2）佣金制（提成制）佣金制又称提成制，是主要用于营销人员的薪酬支付制度。

第8题：单选题(本题1分)
（）决定着薪酬构成中各种要素的报酬率，即各种要素在整个薪酬中所占的比重。
A.薪酬基础
B.薪酬水平
C.薪酬结构
D.薪酬政策

【正确答案】：A
【试题解析】：
在薪酬战略中，薪酬基础与相应政策主要考虑两个方面：一是薪酬的确定主要依据哪些要素．是员工的岗位还是绩效。与其相应的薪酬政策，是选择岗位薪酬模式还是绩效薪酬模式。二是年资、技能、岗位、绩效等各种要素在整个薪酬构成中的地位与作用程度。它决定着薪酬构成中各种要素的报酬率，即各种要素在整个薪酬中所占的比重。

第9题：单选题(本题1分)
下列属于长期人力资源规划的是（）。
A..二年计划
B.三年计划
C.四年计划
D.五年计划

【正确答案】：D

第10题：单选题(本题1分)
特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法

【正确答案】：B
【试题解析】：
内部招募的主要方法有：①推荐法，在企业内部最常见的就是主管推荐，其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力;②布告法，一般来说，布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于普通职员的招聘;③档案法。

第11题：单选题(本题1分)
绩效考评的（）不是由考评者的主观性带来的。
A.晕轮误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D