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2025年鞍山市立山区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 测评学习能力的最简单有效的方法是()? A.心理测验 B.面试法 C.投射技术 D.情境测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等。其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第2题:单选题(本题1分) 岗位横向分类的原则,不包括() A.程度原则 B.时间原则 C.单一原则 D.协调原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 在依据工作性质异同划分岗位类别,对岗位进行横向分类时应遵循以下几个原则:(1)单一原则。(2)程度原则。(3)时间原则。(4)选择原则。 第3题:单选题(本题1分) 制度化管理的优点不包括()。 A.个人与权力相分离 B.适合现代小型企业组织的需要 C.以理性分析为基础 D.适合现代大型企业组织的需要 【正确答案】:B 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性,具体表现在:①个人与权力相分离;②制度化管理以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现;③适合现代大型企业组织的需要。 第4题:单选题(本题1分) 宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普遍原则外,更应该注意一些原则,下列选项中,不属于此类原则的是() A.战略匹配原则 B.设计合理原则 C.文化适应原则 D.全面激励原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 宽带薪酬的设计除了要遵循薪酬体系设计的普通原则以外,更应该注意以下三个方面的原则:战略匹配原则、文化适应原则、全面激励原则。 第5题:单选题(本题1分) 以下不属于关键绩效指标的是()。 A.数量指标 B.客户指标 C.质量指标 D.成本指标 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评指标体系设计的程序包括:①理论验证;②工作分析;③修改调整;④指标调查。排序正确的是() A.①③②④ B.①②③④ C.②①④③ D.①④②③ 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析;(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整: 第7题:单选题(本题1分) 下列关于劳动派遣的说法错误的是()。 A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用 B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者 C.劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务 D.被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳务派遣单位和接受单位不得向被派遣劳动者收取费用。 第8题:单选题(本题1分) 开展培训课程需求度调查的主体不包括()。 A.培训管理委员会 B.培训中心 C.培训教师 D.各职能部门的培训管理人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 开展培训课程需求度调查的主体包括培训管理委员会、培训中心及各职能部门的培训管理人员三个层次。培训管理委员会主要负责对企业层面的培训需求进行分析;各职能部门的培训管理人员负责基于作业层面的绩效评价、质量控制报告和客户反馈等分析;培训中心则负责与人力资源部一同做好基于作业层面中的工作分析,以及基于个人层面的胜任力评价和培训需求调查。最后由培训中心负责整理、综合、平衡企业总体上各个层面的培训需求。 第9题:单选题(本题1分) 劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。 A.5日 B.10日 C.3日 D.15日 【正确答案】:A 【试题解析】: 一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。5日内不做出回应的,视为不愿协商。 第10题:单选题(本题1分) 在设定关键绩效指标的时候主要关注()。 A.过程 B.最终结果 C.行为 D.态度 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价,因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。 第11题:单选题(本题1分) 生产岗位操作规范的内容不包括()。 A.工作实例 B.与相关岗位的协调配合程度 C.岗位的职责和主要任务 D.完成各项任务的程序和操作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 生产岗位操作规范的内容包括:①岗位的职责和主要任务;②岗位各项任务的数量和质量要求,以及完成期限;③完成各项任务的程序和操作方法;④与相关岗位的协调配合程度。 第12题:单选题(本题1分) 下列薪酬中,()不以非现金形式延期支付。 A.津贴 B.股票期权 C.员工福利 D.社会保险 【正确答案】:
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