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2025年韩城市人力资源管理师二级理论知识深度自测卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括()。 A.组织战略与经营规划 B.充分研究企业的战略规划 C.部门职能与岗位职责 D.绩效短板与不足 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础,一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:1.组织战略与经营规划。2.部门职能与岗位职责。3.绩效短板与不足。 第2题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) ()属于行为导向型的主观考评方法。 A.成对比较法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.合成考评法 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评的方法,按照所选择的效标不同,可以区分为行为导向型的主观考评方法、行为导向型的客观考评方法、结果导向型的绩效考评方法、综合型的绩效考评方法以及品质主导型的考评方法五种类型。其中,行为导向型主观考评方法主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。B项属于行为导向型的客观考评方法;C项属于结果导向型的绩效考评方法,D项属于综合型的绩效考评方法。 第4题:单选题(本题1分) 在劳动争议中,采用《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律的若干问题的解释》属于()解释。 A.司法 B.行政 C.法律 D.问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 《最高人民法院关于在民事审判工作中适用〈中华人民共和国工会法〉若干问题的解释》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》等则属于司法解释。正式解释作为重要的法律渊源意义重大,在劳动法律关系主体选择、确定、规范自己的行为上,在仲裁与司法实践中得到广泛的适用,不可忽视。 第5题:单选题(本题1分) 特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。 A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法 【正确答案】:B 【试题解析】: 内部招募的主要方法有:①推荐法,在企业内部最常见的就是主管推荐,其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力;②布告法,一般来说,布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘;③档案法。 第6题:单选题(本题1分) 企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员管理能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 创业初期,公司人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。@## 第7题:单选题(本题1分) 在劳动者派遣中,()的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。 A.用工单位与被派遣劳动者 B.雇主与雇员 C.劳动者派遣单位与用工单位 D.劳动者派遣单位与被派遣劳动者 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系都是不完整的劳动关系。劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系;用工单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系,因而都是不完整的劳动关系。 第8题:单选题(本题1分) 当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。 A.个别争议 B.集体争议 C.利益争议 D.权利争议 【正确答案】:C 【试题解析】: 利益争议。当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。在劳动关系当事人的权利义务尚未确定的情况下,双方对权利义务有不同的主张,即当事人的未来利益如何分配而发生的争议。显然,只有在存在劳动关系的情况下.才会发生此类争议。它通常表现为签订、变更集体合同所发生的争议。 第9题:单选题(本题1分) ()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。 A.泰勒 B.法约尔 C.熊彼特 D.德鲁克 【正确答案】:C 【试题解析】: 西方经济学家熊彼特在“创新理论”中提出,创新就是“建立一种新的生产函数”。把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引人生产体系,包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场
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