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2025年韩城市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 由于工作时间引发的劳动争议可归为()。 A.按劳动争议主体划分的争议 B.按劳动争议客体划分的争议 C.按劳动争议性质划分的争议 D.按劳动争议的标的划分的争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议是按照劳动争议的标的划分的。 第2题:单选题(本题1分) 一般来说,工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 A.15% B.25% C.50% D.75% 【正确答案】:D 【试题解析】: 统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的工资水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意50%点处的工资水平。 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是() A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.模拟分权制 【正确答案】:D 【试题解析】: 以工作和任务为中心的部门组合方式:直线制、矩阵制、直线职能制; 第4题:单选题(本题1分) 企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。 A.对企业情况比较了解 B.内部可选择的范围较大 C.易于在学员中树立威望 D.可带来许多全新的理念 【正确答案】:A 【试题解析】: 开发企业内部培训师的优点包括:①对各方面比较了解,使培训更具有针对性,有利于提高培训的效果;②与学员相互熟识,能保证培训中交流的顺畅;③培训相对易于控制;④内部开发教师资源成本低。其缺点包括:①内部人员不易于在学员中树立威望,可能影响学员在培训中的参与态度;②内部选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍;③内部教师看待问题受环境决定,不易上升到新的高度。 第5题:单选题(本题1分) 战略控制的方法不包括()。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.事后总结控制 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略控制的方法分为事前控制、事中控制和事后控制。 第6题:单选题(本题1分) 单位依法安排小王在1月1日加班一天,则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的()。 A..100% B.150% C.200% D.300% 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员管理能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 在创业初期,企业人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的增长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。 第8题:单选题(本题1分) ()是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。 A.安全生产责任制度 B.重大事故隐患管理制度 C.安全卫生认证制度 D.伤亡事故报告和处理制度 【正确答案】:D 【试题解析】: 伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。主要包括:1.企业职工伤亡事故分类。2.伤亡事故报告。3.伤亡事故调查。4.伤亡事故处理。 第9题:单选题(本题1分) 成绩记录法的步骤包括:①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。 A.③②① B.①③② C.②①③ D.③①② 【正确答案】:D 【试题解析】: 成绩记录法是新开发出来的一种方法,比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等,因为他们每天的工作内容是不同的,无法用完全固化的衡量指标进行考量。先由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上,然后由其上级主管来验证成绩的真实准确性,最后由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小。 第10题:单选题(本题1分) 员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书,一般从取得高一等级证书之月起晋升薪酬档次是薪酬标准档次调整的()。 A.“技变”晋档
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