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2025年颍上县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
具有“对人不对事”这一特点的工作分类是()。
A.岗位分级
B.岗位分类
C.品位分级
D.品位分类

【正确答案】:D
【试题解析】:
具有“对人不对事”这一特点的工作分类是品位分类。

第2题:单选题(本题1分)
在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性

【正确答案】:B
【试题解析】:
很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。

第3题:单选题(本题1分)
短期企业唯一可变的生产要素是()。
A.生产资料
B.劳动资料
C.资本投入
D.劳动投入

【正确答案】:D
【试题解析】:
短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入,可变要素投入发生变化,产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上,最初劳动投入的增加会使产量增加,所以短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。

第4题:单选题(本题1分)
对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。
A:经验判断法B:基本点数换算法C:交叉岗位换算法D:类推比较法

【正确答案】:D
【试题解析】:
技术工种岗位和熟练工种岗位在岗位评价体系以及评分标准上存在很大差异,所以,对生产性岗位中的这两类岗级统一列等,可以采取以下方法:①经验判断法,即组成工作评价小组,凭借经验,比较技术工种与熟练工种的劳动差别,作出归入岗等的决策。②基本点数换算法,即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总,求出两者所占比例,按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的点数,然后归岗列等。③交叉岗位换算法,是指将既可以归为熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种,先分别划分岗级,然后,根据它们在两类岗系中岗级位置,求出技术工种与熟练工种之间的岗级换算比例,然后再归入岗等。

第5题:单选题(本题1分)
下列各项中不是外部培训资源开发途径的是()。
A.聘请专职的培训师
B.大中专院校聘请教师
C.从本企业人力资源部培训师挑选
D.从顾问公司聘请培训顾问

【正确答案】:C
【试题解析】:
外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公司聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。

第6题:单选题(本题1分)
战略层次的培训需求分析的内容不包括()。
A.外部环境
B.组织条件
C.组织目标
D.人员变动

【正确答案】:C
【试题解析】:
战略层次的培训需求分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素,主要是三项:外部环境变化、组织条件改变和人员变动情况。

第7题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.变量测评法

【正确答案】:D
【试题解析】:
P15-16管理幅度的设计方法:经验统计法,变量测评法

第8题:单选题(本题1分)
销售提成制属于()薪酬制。
A.能力
B.绩效
C.技术
D.奖励

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件薪酬制和提成制佣金制外,更多的是依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。

第9题:单选题(本题1分)
考量员工如何执行上级指令的效标属于()。
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.品质性效标

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据内容的不同,效标可以分为以下几种类。第一类属于特征性效标,第二类属于行为性效标。第三类属于结果性效标。行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”,这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。

第10题:单选题(本题1分)
将某类人员的绩效特征用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定绩效评价要素的方法是()。
A.评价中心技术
B.要素图示法
C.图解式量表法
D.工作图示法

【正确答案】:B
【试题解析】:
要素图示法是将某类人员的绩效特征用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素。

第11题:单选题(本题1分)
()对企业员工的培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.全局性规划
B.长期性规划
C.战略性培训规划
D.短期规划

【正确答案】:C
【试题解析】:
战略性培训规划对企业员工的培训工作起全局性的
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