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2025年香河县人力资源管理师四级理论知识模拟试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性
B.总体性与全局性
C.全局性和系统性
D.长远性与风险性

【正确答案】:A

第2题:单选题(本题1分)
组织职能设计过程的核心内容是()
A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于工业工程的说法,错误的是()。
A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统
B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新
C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法
D.研究任务是构建一个完整的"人-机-环境"系统并保障其有效运行

【正确答案】:C
【试题解析】:
工业工程是一门技术科学,它的研究对象是人、原材料、设备等资源构成的生产经营管理或工作系统,它所采用的研究方法汇集了数学、自然科学、社会科学等学科的研究方法,它的研究任务是设计和构建一个完整的人-机-环境系统,并保障其有效运行,它的基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新,使其充满活力。

第4题:单选题(本题1分)
()是指绩效差距的产生可能由多种因素造成,确定哪些是由人为因素引起的。
A.关联分析
B.绩效分析
C.因素分析
D.排他分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
排他分析。绩效差距的产生可能由多种因素造成,如工具、结构等,这些因素并非都由人的素质和能力决定。因此要对产生绩效差距的原因进行全面分析,确定哪些是由人为因素引起的,哪些不是由人为因素引起'的。如果不是由人为因素引起的,就要排除培训或者否定培训意向。

第5题:单选题(本题1分)
下列不属于集中归档的优点()。
A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费
B.需要多种存档程序
C.工作人员能提供质量更好的服务
D.不会出现积压等待归档的资料

【正确答案】:B
【试题解析】:
集中归档的优点是:可以避免绩效管理资料的重复和浪费;工作人员能提供质量更好的服务;不会出现积压等待归档的资料;只需要一种存档的程序。

第6题:单选题(本题1分)
按要素类别分配社会总产品或收入称为()收入分配。
A.要素性
B.功能性
C.结构性
D.成本性

【正确答案】:B
【试题解析】:
生产要素分为四类:土地、劳动、资本和企业家才能。上述四项生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬。按照要素类别分配社会总产品或收入,称为功能性收入分配。

第7题:单选题(本题1分)
除了技能培训外,现场培训应当是以()为主,指导为辅。
A.案例分析和实践
B.自学、观察和实践
C.讲授、讨论和案例分析
D.自学、讲授和讨论

【正确答案】:B
【试题解析】:
现场培训的过程是受训者在指导者的指导下进行观察、实践或锻炼,其中指导者的作用很重要。除了技能培训外,现场培训应当是以自学、观察和实践为主,指导为辅。

第8题:单选题(本题1分)
人力资本投资支出不包括()。
A.实际支出或直接支出
B.放弃的收入或时间支出
C.心理损失
D.成本损失

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资本投资支出分为三类:实际支出或直接支出;放弃的收入或时间支出;心理损失。

第9题:单选题(本题1分)
在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
年度培训计划的制定包括:①根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划;②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;③培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作;④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。

第10题:单选题(本题1分)
在进行人员筛选时,体检适宜在()进行。
A.初次筛选后
B.所有筛选方法使用之后
C.背景调查后
D.面试后

【正确答案】:B
【试题解析】:
体检的主要目的是确定应聘者的身体状况是否能够适应工作的要求,特别是能否满足工作对应聘者身体素质的特殊要求。一般来说,体检通常放在所有筛选方法使用之后进行,这样做的好处是节约费用。

第11题:单选题(本题1分)
在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。
A.自我考评
B.外人考评
C.同级考评
D.下级考评

【正确答案】:B
【试题解析】:
在实际考评中,采用外人考评的形式时,应当慎重考虑。

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