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2025年香河县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用的分析方法是()。 A.SWOT分析方法 B.趋势分析法 C.结构分析法 D.系统分析法 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。 第2题:单选题(本题1分) 假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会() A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉 B.努力与他做朋友 C.暗自努力,超过他 D.多少有点忧伤 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) ()的优点是对候选人的了解比较准确。 A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 下列关于人力资源的叙述不正确的是()。 A.通过人力投资,可使劳动力供给质量得到提高 B.用人单位如果进行人力投资,就会获得较高的回报 C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回,而机会成本则不能收回 D.从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力投资? 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人单位进行人力投资与收到的回报是没有相应关系的,投资和回报不成正比的情况也会存在。? 第5题:单选题(本题1分) ()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.团队成长 B.团队建设 C.团队学习 D.团队发展 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是团队有效性的四个构成要素之一,它是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 第6题:单选题(本题1分) 工作岗位研究特点不包括()。 A..对象性 B.客观性 C.综合性 D.应用性 【正确答案】:B 第7题:单选题(本题1分) 以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。 A.行为定位法 B.强制分布法 C.关键事件法 D.目标管理法 【正确答案】:A 【试题解析】: 有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。 第8题:单选题(本题1分) 企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是()。 A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊 B.在某些成本项目部分包括间接成本 C.某些成本项目部分交叉 D.在某些直接成本项目中也包括间接成本 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面:人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊;某些成本项目部分交叉;在某些直接成本项目中也包括间接成本。 第9题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的三大基石不包括()。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.人才的引进与配置 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理的三大基石包括:(1)定编定岗定员定额;(2)员工的绩效管理;(3)员工的技能开发。 第10题:单选题(本题1分) 不是影响销售渠道选择的因素的是()。 A.产品因素 B.文化因素 C.市场因素 D.企业因素 【正确答案】:B 【试题解析】: 影响销售渠道选择的因素包括产品因素、市场因素、企业因素。 第11题:单选题(本题1分) ()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。 A.快、精、准 B.快、准、全 C.慢、全、精 D.全、准、精 【正确答案】:B 【试题解析】: “快”“准”“全”地制定劳动定额是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。 第12题:单选题(本题1分) ()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。 A.日历时间 B.制度工作时间 C.自然时间 D.实际工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;故A选项正确。 第13题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于经济性福利的是() A.为员工购买住房提供低息贷款 B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询 C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等) D.员工参与民主化管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 金融性福利如为员工购买住房提供低息贷款属于经济性福利。企业提供非经济性福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。这类福利形式包括:①咨询性服务,如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等;②保护性服务,如平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等;③工作环境保护,如实行弹性工作时间,缩短工作时间,员工参与民主化管理等。 第14题:单选题(本题
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