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2025年香河县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用的分析方法是()。
A.SWOT分析方法
B.趋势分析法
C.结构分析法
D.系统分析法

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。

第2题:单选题(本题1分)
假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()
A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉
B.努力与他做朋友
C.暗自努力,超过他
D.多少有点忧伤

【正确答案】:B

第3题:单选题(本题1分)
()的优点是对候选人的了解比较准确。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
下列关于人力资源的叙述不正确的是()。
A.通过人力投资,可使劳动力供给质量得到提高
B.用人单位如果进行人力投资,就会获得较高的回报
C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回,而机会成本则不能收回
D.从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力投资?

【正确答案】:B
【试题解析】:
用人单位进行人力投资与收到的回报是没有相应关系的,投资和回报不成正比的情况也会存在。?

第5题:单选题(本题1分)
()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A.团队成长
B.团队建设
C.团队学习
D.团队发展

【正确答案】:C
【试题解析】:
团队学习是团队有效性的四个构成要素之一,它是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

第6题:单选题(本题1分)
工作岗位研究特点不包括()。
A..对象性
B.客观性
C.综合性
D.应用性

【正确答案】:B

第7题:单选题(本题1分)
以下方法中,有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是()。
A.行为定位法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.目标管理法

【正确答案】:A
【试题解析】:
有效性特别好,开发性比较好,经济性比较差的绩效考评方法是行为定位法。

第8题:单选题(本题1分)
企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是()。
A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊
B.在某些成本项目部分包括间接成本
C.某些成本项目部分交叉
D.在某些直接成本项目中也包括间接成本

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面:人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊;某些成本项目部分交叉;在某些直接成本项目中也包括间接成本。

第9题:单选题(本题1分)
现代人力资源管理的三大基石不包括()。
A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.人才的引进与配置
D.员工的技能开发

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代人力资源管理的三大基石包括:(1)定编定岗定员定额;(2)员工的绩效管理;(3)员工的技能开发。

第10题:单选题(本题1分)
不是影响销售渠道选择的因素的是()。
A.产品因素
B.文化因素
C.市场因素
D.企业因素

【正确答案】:B
【试题解析】:
影响销售渠道选择的因素包括产品因素、市场因素、企业因素。

第11题:单选题(本题1分)
()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。
A.快、精、准
B.快、准、全
C.慢、全、精
D.全、准、精

【正确答案】:B
【试题解析】:
“快”“准”“全”地制定劳动定额是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。

第12题:单选题(本题1分)
()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。
A.日历时间
B.制度工作时间
C.自然时间
D.实际工作时间

【正确答案】:A
【试题解析】:
日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;故A选项正确。

第13题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于经济性福利的是()
A.为员工购买住房提供低息贷款
B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询
C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)
D.员工参与民主化管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
金融性福利如为员工购买住房提供低息贷款属于经济性福利。企业提供非经济性福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。这类福利形式包括:①咨询性服务,如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等;②保护性服务,如平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等;③工作环境保护,如实行弹性工作时间,缩短工作时间,员工参与民主化管理等。

第14题:单选题(本题
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