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2025年马山县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在亨利?明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括()。 A.信息类角色 B.工作计划类角色 C.决策类角色 D.人际关系类角色 【正确答案】:B 【试题解析】: 亨利?明茨伯格将管理者角色划分为三类十种不同的却是高度相关的角色:①人际关系类角色:挂名首、领导者和联络员;②信息类角色:监听者、传播者和发言人;③决策类角色:企业家、障碍处理者、资源分配者和谈判者。 第2题:单选题(本题1分) ()主要是为了改进工序作业活动的内容,使操作方法合理化,节约工时消耗,确定先进的劳动定额。 A.工作岗位写实 B.工作岗位调查 C.作业测时 D.岗位分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 作业测时主要是为了改进工序作业活动的内容,使操作方法合理化,节约工时消耗,确定先进的劳动定额。 第3题:单选题(本题1分) 关于个案研究法,下列叙述不正确的是()。 A.个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系 B.个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式 C.典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系 D.选择典型人物和资料时,必须选择成功的典型人物和资料,不能选择失败的典型人物和资料 【正确答案】:D 【试题解析】: D项,选择典型人物和资料时,既可选择成功的典型人物和资料,也可选择失败的,还可将两者结合起来。 第4题:单选题(本题1分) 企业在()阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境,形成符合实际的期望和积极的态度。 A.转岗培训 B.晋升培训 C.在岗培训 D.岗前培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业招进的新员工对于工作环境的期望与他们在企业实际的工作还有相当大的差距。因此,在新员工到企业报到后,必须进行岗前培训教育,帮助员工积极适应新环境。 第5题:单选题(本题1分) 考量员工个人特质的效标属于()。 A.行为性效标 B.特征性效标 C.效果性效标 D.素质性效标 【正确答案】:B 【试题解析】: 特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。 第6题:单选题(本题1分) 最适用于销售人员的工资制度是() A.计件工资制 B.销售提成制 C.结构工资制 D.薪点工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 销售提成制是根据员工所销售产品的数量和事先确定的销售单位产品可以得到的提成金额或提成比例计算出来的。提成金额或提成比例的高低取决于商品销售的难易程度,难销售的商品提成多一些,反之则少一些。销售提成制的适用对象是销售人员。 第7题:单选题(本题1分) 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A.生产规模和管理工作水平 B.实际生产状况和计划达到的生产要求 C.生产规模和企业现实生产技术组织形式 D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际,一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。 第8题:单选题(本题1分) 工作岗位研究应遵循的原则不包括() A.系统原则 B.客观性原则 C.能级原则 D.最优化原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位研究应遵循的原则有系统的原则、能级的原则、标准化原则和最优化原则。 第9题:单选题(本题1分) 整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键一环。 A.招聘阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.评估阶段 【正确答案】:C 【试题解析】: 实施阶段,即招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招聘、筛选、录用三个步骤 第10题:单选题(本题1分) ()是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。 A.专项协议 B.劳动合同 C.要式合同 D.集体合同 【正确答案】:C 【试题解析】: 要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。由法律直接规定的要式合同是法定要式合同,如劳动合同即为法定要式合同。 第11题:单选题(本题1分) 下列不属于劳动法律关系特点的是()。 A.它是一种双务关系 B.具有国家强制性 C.内容是权力和义务 D.平等性和隶属性 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动关系的特点是:①劳动法律关系的内容是权利和义务;②劳动法律关系是双务关系;③劳动法律关系具有国家强制性。 第12题:单选题(
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